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与被考评者讨论考评指标的设计和依据 对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,并提出具体建议 与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求 绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛
面试前的准备 面试初始阶段 面试深入阶段 结束面试
综合式绩效面谈 单向劝导式面谈 双向倾听式面谈 解决问题式面谈
为双方营造一个和谐的面谈气氛 说明面谈的目的、步骤和时间 讨论每项工作目标考评结果 与被考评者讨论考评的结果 分析成功和失败的原因
努力创造和谐的面试气氛 全面评定应聘者的面试表现 深入考察应聘者的实际情况 认真阅读应聘者的求职申请表参考
与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求 与被考评者讨论考评指标的没计和依据 对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,并提出具体建议 绩效反馈面谈需要为双方营造一个和谐的面谈气氛
努力创造和谐的面试气氛 全面评定应聘者的面试表现 深入考察应聘者的实际情况 认真阅读应聘者的求职申请表
本着利益与友谊兼顾的原则 建立和谐友好的气氛 自然适时地切入正题 设法使买卖双方互利互惠
结束面试,整理面试记录 创造和谐的面谈气氛,解除应聘者的紧__顾虑 围绕考查目的.对应聘者的实际情况进行考查 确定面试目的.制定面试提纲
面试之前先确定面试的目的 在开始阶段,面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛 在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要 在结束阶段制定面试评价表 面试最大的缺陷在于主观性
结束面试,整理面试记录 创造和谐的面谈气氛,解除应聘者的紧__顾虑 围绕考察目的,对应聘者的实际情况进行考察 确定面试目的,制定面试提纲