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商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件 商品流通企业战略管理是一种静态管理过程 商品流通企业战略管理是一次性管理过程 商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用 经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件 经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据 正确的经营决策能使商品流通企业减少风险 正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
商品流通环节 商品流通某个环节 商品销售途径 商品流通的场所
竞争的压力 企业家和员工们的心愿 外部环境对商品流通企业不利 外部其他机会的吸引
决策水平的高低决定着企业生产经营的成败 是商品流通企业开展各项活动的前提条件 对商品的销售量起决定性的作用 能使商品流通企业减少风险 是商品流通企业提高经济效益的根本保证
东北地区、西北地区、黄淮地区、南方地区 黄淮地区、西北地区、东北地区、南方地区 东北地区、西北地区、南方地区、黄淮地区 南方地区、黄淮地区、西北地区、东北地区
商品流通企业战略目标 商品流通企业战略管理 商品流通企业战略决策 商品流通企业战略预测
新民农贸市场 义乌小商品批发市场 北京市王府井百货大楼 北京大学研究生部
从事生产经营的内部条件 从事生产经营活动的行动纲领 从事生产经营的外部环境 从事某种生产经营活动所要达到的水平
从事生产经营的内部条件 从事生产经营活动的行动纲领 从事生产经营的外部环境 从事某种生产经营活动所要达到的水平
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响 经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据 经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件 正确的经营决策能使商品流通企业减少风险， 正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
希望扩张，增加市场份额的商品流通企业 对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业 外部环境中面临着较大困难的商品流通企业 竞争压力大，需要多样化经营的商品流通企业
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