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需求是低价值的； 所有的供应商报出相同的价格； 一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格； 一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
首席审计执行官通常应当对高风险的活动优先考虑实施审计。 首席审计执行官应该限制风险评估过程中使用的信息来源的数目。 为了指导首席审计执行官进行风险评估，要对审计工作时间表上的优先顺序加以确定。 至少每三至五年实施一次风险评估。
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
确保供应商不过多的支付； 涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。 在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务。 为高层管理提供合同进展报告。
向高级管理层，不包括该首席执行官，提交一份报告草案。 与组织的外部审计师联系以寻求协助。 收集证明材料，向审计委员会的__报告该审计发现。 立即通知董事会。
使用审计自动化软件， 在多个文件中比较地址， 打印出所有重复的地址， 进行检查； 用整合测试设施对应用程序的控制措施进行检查，寻找意外的结果； 使用几个供应商作为测试数据，寻找意外的结果； 对计算机程序变化进行一次完全审计。
需求是低价值的 所有的供应商报出相同的价格 一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格 一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
接受该指派，但避免在现场工作中与会计部主任接触。 接受该指派，但应当在业务最终报告中__这一关系。 将潜在的利益冲突通知供应商。 将潜在的利益冲突通知首席审计执行官。
需求是低价值的 所有的供应商报出相同的价格 一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格 一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
接受该指派，但避免在现场工作中与该总监接触。 接受该指派，但应当在审计报告中__这一关系。 将潜在的利益冲突通知供应商。 将潜在的利益冲突通知首席审计执行官。
接受该指派，但避免在现场工作中与会计部主任接触。 接受该指派，但应在审计报告中__这一关系。 将潜在的利益冲突通知供应商。 将潜在的利益冲突通知首席审计执行官。
接受该指派，但是避免在现场工作中与会计部主任接触。 接受该指派，但应当在业务最终报告中__这一关系。 将潜在的利益冲突通知供应商。 将潜在的利益冲突通知首席审计执行官。
使用几个供应商作为测试数据，寻找意外的结果； 对计算机程序变化进行一次完全审计； 使用审计自动化软件，在多个文件中比较地址，打印出所有重复的地址，进行检查； 使用整合测试设施对应用程序的控制措施进行检查，寻找意外的结果。
接受投标文件 评标选择承供应商 签订（书面）合同 承包,供应商准备详细的工作计划
不同类型的建筑材料***作为一个合同包 允许供应商同时投标几个合同包 允许供应商投标一个合 同包中的部分产品 划分的合同包较小，有利于**供应商投标
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
使用几个供应商作为测试数据，寻找意外的结果。 对计算机程序变化进行一次完全审计。 应用审计自动化软件在多个文件中比较地址，打印出所有重复的地址进行检查。 应用整合测试法对应用程序的控制措施进行检查，寻找意外的结果。
只有在开标时符合招标文件的基本要求的供应商才能中标 合同应该授予确信有能力履行合同的供应商 供应商的投标应是按照招标文件规定的评标标准衡量被确认为最具优势的投标 如果供应商的投标价偏低，可以要求该供应商对遵守合同条件和履行合同的能力作出保证 供应商的投标无论从国内和国外获得的产品和服务都是最有竞争力的投标
使用几个供应商作为测试数据，寻找意外的结果。 对计算机程序变化进行一次完全审计。 使用审计自动化软件，在多个文件中比较地址，打印出所有重复的地址进行检查。 使用整合测试法对应用程序的控制措施进行检查，寻找意外的结果。
潜在供应商的评估 合同条款的谈判 确定最终供应商 供应市场竞争分析
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