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投资控制信息 质量控制信息 管理控制信息 进度控制信息
是计划执行信息的主要来源 是进度控制的关键步骤 是进度分析和调整的依据 是进度分析和控制的主要手段
建立一套实用和完善的设备工程进度控制的程序文件 采用横道图计划、网络计划技术等,编制设备工程进度计划 利用电子计算机和各种应用软件辅助进度管理,包括进度数据的采集、整理、统计和分析 建立进度信息沟通制度,保证信息渠道畅通
设立专门的进度控制工作部门 编制施工进度控制的工作流程 编制进度控制的管理职能分工表 编制与进度计划相适应的资源需求计划 重视信息技术在进度控制中的应用
合同管理信息 质量管理信息 投资控制信息 进度控制信息
合同管理信息 进度控制信息 项目组织信息 安全管理信息 质量控制信息
设立专门的进度控制工作部门 编制施工进度控制的工作流程 编制进度控制的管理职能分工表 编制与进度计划相适应的资源需求计划 重视信息技术在进度控制中的应用
建立进度控制目标体系 审查承包商提交的工程进度 建立进度信息沟通网络 编制进度控制工作细则
合同管理信息 进度控制信息 组织管理信息 质量控制信息 安全管理信息
费用控制、进度控制、质量控制、建设控制 费用控制、进度控制、质量控制、合同管理 合同管理、资源控制、过程控制、进度控制 合同管理、界面控制、过程控制、进度控制
进度控制工作流程 施工成本计划 进度控制文档 有关进度控制的组织结构 项目进度计划系统的结构分析