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房地产开发项目前期策划的基本依据是()。

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项目使用阶段  项目实施阶段  项目设计阶段  项目前期策划阶段  
项目前期策划是对项目可行性研究的深化  项目前期策划是对项目可行性研究的调整  项目前期策划是对项目可行性研究的基础  项目可行性研究为是否获得该项目及获得该项目可接受的最高界限提供决策依据  项目前期策划为项目的总体运行提供依据  
项目前期策划  工程建设准备  物业管理  施工建设  竣工验收  
客户定位  市场定位  项目定位  产品定位  
项目前期策划要与企业发展总体目标相结合  项目前期策划要与同一个市场区域内的项目组合相结合  项目前期策划要与项目运行的全过程相结合  项目前期策划要与上下游企业的相关项目相结合  项目前期策划要与企业员工职业发展相结合  
市场研判  市场定位  运行建议  经济评价  
项目前期策划  规划设计  物业管理  施工实施  使用  
房地产开发项目策划  房地产开发项目可行性分析  房地产开发项目论证  房地产开发策划分析  
市场研判  市场定位  运行建议  经济评价  
产品  市场  客户  可行性研究报告  
封面  财务说明  摘要  附件  
房地产开发项目前期策划  房地产开发项目可行性研究  房地产开发项目建设施工方案  房地产开发项目市场调研报告  
有利于实现与开发商优势互补  为房地产市场调研提供依据  为企业科学决策提供保障  有助于增强项目竞争能力  能有效整合项目资源  
以项目为基础  以市场为依据  以效益为前提  以实用为准则  
项目前期策划阶段  项目设计阶段  项目实施阶段  项目使用阶段  项目调研阶段  
房地产开发项目策划   房地产开发项目可行性分析   房地产开发项目论证   房地产开发策划分析  
约束性原则  差异性原则  系统性原则  预测性原则  
市场定位  渠道定位  项目定位  产品定位  
房地产市场走势预期研判  房地产市场需求预期研判  房地产开发成本预期研判  房地产市场供给预期研判  房地产市场价格预期研判  
附表  附图  专项报告  财务说明书  

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