因设备需求单位工作失职，导致因工期限制影响组织设备采购招投标的，给予单位主要领导行政记过处分。

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项目招投标建设资金使用施工质量建设工期设备及材料采购

相关责任人员单位党委正职单位分管领导单位行政正职

编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等制定工程发包和设备材料采购策略主持或参与招投标和评标组织工作协助建设项目业主与建设项目总承包单位、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

进行设备采购招投标选择一个合格的供货厂商完成相关设计文件选定建设工程承包单位

发包人未按合同约定期限提供图纸造成暂停施工因承包人的责任引起的暂停施工因发包人负责采购的设备延误导致的暂停施工需要拆除图纸中未标明的地下构筑物导致工期延长因正常的阴雨天造成的停工

组织结构形式的特性原有的经验设备采购单位的偏好设备监理单位的偏好原有的工作分工

降职免职撤职降级

制定工程发包和设备材料采购策略配合建设项目业主进行生产设备购置对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件主持或参与招投标和评标组织工作

编制招标文件，通过招投标确定中标单位订立合同设备监造设备的包装、运输、交付设备验收

进行合理的项目资源评价对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审制定工程发包和设备材料采购策略主持或参与招投标和评标组织工作提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

相关责任人员单位分管领导单位党委正职单位行政正职

组织结构形式的特性原有的经验设备采购单位的偏好设备监理单位的偏好原有的工作分工

招投标有公开招标和邀请招标两种形式施工公开招投标又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标设备、材料采购有时也通过询价方式选定设备、材料供应商在施工招投标方式中，有时也采用非竞争性采购方式 -直接订购方式

实现“边设计、边施工”，使设计与施工能够充分搭接有利于发现影响施工进度的主要因素，提高生产效率减少施工阶段因设计修改而造成的工期延误同一时间段监理人对进度控制的项目单一简单提前编制设备采购计划，避免因设备供应不到位而导致的工期延后

组织结构形式的特性原有的经验设备采购单位的偏好设备监理单位的偏好原有的工作分工