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供应商绩效管理必须持续进行,要定期地检查目标达成的程度。 要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估,以确立整体的目标。 要跟踪供应商的交货表现和交货质量。 供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。
成本优先 实行淘汰制 客观公正 质量优先 持续进行
竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定 应先确立一个标准,然后按照标准进行竞争性谈判 可先从合格供应商数据库中筛选供应商,再进行竞争性谈判 进行竞争性谈判时,选择供应商的基本原则是一致的
成本优先 实行淘汰制 客观公正 质量优先 持续进行
必须持续进行,要定期检查目标达成的程度 要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估,确立整体的目标 要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况 在进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响
必须持续进行,要定期检查目标达成的程度 要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估,确立整体的目标 要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况 在进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响
竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定 应先确立一个标准,然后按照标准进行竞争性谈判 可先从合格供应商数据库中筛选供应商,再进行竞争性谈判 进行竞争性谈判时,选择供应商的基本原则是一致的
多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商 一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商 多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商 多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商
必须持续进行,要定期检查目标达成的程度 实行淘汰制 初选合格的供应商就是长期供应商 在进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,做到客观公正