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建设项目业主只需要签订一个设计合同 建设项目业主只需要组织一次设计指标 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理 建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作 工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 建设项目业负责合同的招标、合同谈判和签约工作,合同管理的工作量大
有利于进度控制,并缩短工期 有利于组织与协调。在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用 有利于投资控制,降低工程造价 建设项目业主只需要进行一次招标,与一家承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
可行性研究勘察 初步设计勘察 详细勘察 施工勘察 竣工勘察
建设项目业主只需要签订一个设计合同 建设项目业主只需要组织一次设计指标 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理 建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量 设计单位较少了解施工,会影响施工的有效进行 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作 工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理 建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作 工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离,导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长
建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理 建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量 建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
建设项目业主只需要进行一次招标 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长 建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小对建设项目业主比较有利 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据,有利于实行单价合同
可行性研究勘察 初步设计勘察 详细勘察 施工勘察 竣工勘察
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