通过对比可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距进而采取措施提高本项目管理水-X题卡

通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例通过对技术经济措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

施工成本分析中通过对比可以看出各项技术经济指标的变动情况反映施工管理水平的提高程度

与本行业最低水平实际指标与目标指标与本行业平均水平、先进水平本期实际指标与上期实际指标

该方法对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因将实际指标与目标指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素将本期实际指标与下期计划指标对比，可以反映出管理水平的提高程度与本行业先进水平对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业先进水平的差距

在月季度成本分析中下列说法正确的是

通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径分析其他有利和不利的条件对成本的影响

施工定额的定额水__映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平可以直接用于施工项目的管理在进行施工项目

签发限额领料单编制施工作业计划结算计件工资工程价款的结算签发施工任务单

关于施工成本对比分析的说法错误的是

该方法对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因将实际指标与目标指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素将本期实际指标与下期计划指标对比，可以反映出管理水平的提高程度与本行业先进水平对比，可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距

关于投标技术服务和管理方案下列描述不正确的是

对将来实施项目的盈亏起着决定性作用是编制投标报价的基础是投标文件的重要技术文件是反映投标企业技术和管理水平的重要标志

施工成本分析的比较法的各种应用形式中能够反映施工管理水平提高程度的是

实际指标与目标指标对比预算指标与目标指标对比本期实际指标与上期实际指标对比本项目水平与本行业平均水平、先进水平对比

施工定额的定额水__映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平可以直接用于施工项目的管理在进行施工项目

签发限额领料单编制施工作业计划结算计件工资工程价款的结算签发施工任务单

施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表分析的方法和内容包括

通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况通过累计实际与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径