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审核项目总进度计划 审核设计总进度计划 审核各专业工程的㈩图计划 对施工现场条件的调研和分析 监督设计工作进度计划的实施
审核设计总进度计划 审核项目总进度计划 审核各专业工程的出图计划 施工现场条件调研和分析 监督设计工作进度计划的实施
从投资控制的任务来看,实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段 投资控制的过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性 在建设工程实施阶段,累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加 建设工程实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在招标阶段 在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
编制工程项目建设总进度计划 编制设计准备阶段详细工作计划并控制其执行 编制设计阶段工作进度计划并控制其执行 编制详细的出图计划并控制其执行 编制工程年、季、月实施计划并控制其执行
编制设计分包进度计划 编制设计总进度计划 审核阶段性设计进度的计划 编制项目总进度计划
编制本阶段工作进度计划,并实施控制 审查工程概算、预算 审查设计单位设计进度计划.并监督执行 提出设计要求文件,确定设计质量标准
审核项目总进度计划 审核设计总进度计划 审核各专业工程的出图计划 对施工现场条件的调研和分析 监督设计工作进度计划的实施
审核项目总进度计划 审核设计总进度计划 审核各专业工程的出图计划 提供设计基础资料 监督设计进度计划的实施
组织设计方案竞赛或设计招标,协助业主确定对投资控制有利的设计方案 进行设计挖潜,节约投资 编制业主方材料和设备供应计划,并实施控制 编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制 审核阶段性设计成果
审核项目总进度计划 审核设计总进度计划 审核各专业工程的出图计划 监督设计工作进度计划的实施 施工现场条件调研和分析
编制项目总进度计划 编制设计总进度计划 审核阶段性设计进度计划 编制详细的出图计划