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从加油站建设项目立项一直到加油站的报废、拆除等全过程的安全管理 营业过程中的安全管理 从加油站建设项目立项一直到加油站营业过程的安全管理从加油站建设项目立项一直到加油站停止营业这段过程的安全管理
加油站检定(维修)记录 加油站设备维修记录 加油站检定(维修)回罐记录 加油站日志
加油站平面图 加油站现场定置管理图 危险区域划分图 灭火作战示意图
加油站 加油站经理 加油站设备管理员 加油站上级公司
特许加油站采取的方式是签订特许经营合同,然后由本企业经营管理的加油站 区内加油站应以自营管理为主,主要采取参股和租赁两种方式 区外全资(租赁)加油站应尽可能采取自营或反承包中的我方支付管理费用、托经营的方式。其原困是效益好,缺点是不规范 对于特许经营加油站,应实行动态管理
制定加油站设备设施市场维修维护管理实施细则 做好辖区内加油站的日常维修项目的工程招投标工作 监督检查加油站设备设施的日常维护保养工作 负责组织实施加油站兼职维修员的培训工作
《加油站管理规范》 《加油站达标创星办法》 《加油站账务人员手册》 《加油站员工手册》
加油站平面图 灭火作战示意图 危险区域划分图 消防器材分布示意图
不能联网加油站 停业加油站 独立核算加油站 非独立核算加油站
人力资源部门负责加油站人员的薪酬分配 零售管理部门根据人力资源部门的指导意见,对加油站、加油站长和加油站内部分配制定绩效考核办法 零售管理部门负责对加油站和加油站长的考核兑现 加油站长在规范薪酬总额和办法的基础上有考核分配权
加油站在银行开立账户并直接办理结算 加油站不单独编制会计报表 加油站可以坐支销售款 加油站不到税务机关自行上缴税金