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某工程按最早开始时间安排的横道图计划如下图中虚线所示，虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单元：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在实施过程中，各工作的实际...
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监理工程师(建设部)《问答》真题及答案
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某施工场地是一片废墟某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务并与建设单位签订了固定价格合同在施工过程中开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已三通一平不符仍有部分废墟在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时承包商应该怎么办
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生以下事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝指出事件2的不妥之处写出正确做法该部位结构是否可以验收为什么
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝土柱的钢筋绑扎完后未通知监理工程师进行验收就开始浇筑混凝土经检测后发现该混凝土柱的强度未达到设计要求承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测监理单位派人现场见证检测结果证明芯样强度能够达到设计要求监理工程师对该钢筋混凝土柱是否予以验收为什么
某综合办公楼工程地下一层设计用途为停车场地上六层用于办公总建筑面积11212.8m2其中地下部分建筑面积1603.3m2作为停车场耐磨地面面积为1050m2为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构甲施工单位于2008年2月参加该综合办公楼工程项目的投标根据业主提供的工程全部施工图纸和工程量清单提出了报价2008年3月12日业主组织开标甲施工单位以经济标技术标总分第一中标该项目2008年3月20日甲施工单位与业主方签订了建设工程施工合同合同厅式为以工程量清单为基础的固定单价合同合同约定了合同价款的调整因素其部分内容摘要如下1分部分项工程量清单①工程量清单漏项错项据实调整②设计变更施工洽商据实调整③由于工程量清单的工程数量与施工图纸之间存在差异幅度在±2.6%之内的不予调整超过该范围的超出部分据实调整④清单中暂估价材料和设备招标中给出暂估价的材料设备在施工过程中经过招标人认质认价后据实调整差价并只计取税金2措施项目清单投标报价中的措施费包含了完成招标范围内全部工作内容的措施费包干使用不作调整3综合单价的调整出现新增错项漏项的项目以及设计变更工程洽商或原有清单工程量变化幅度不足10%的执行原有综合单价变化幅度超过10%的部分综合单价由承包方根据当期市场价格水平提出经发包方确认后作为结算依据2008年6月17日工程正式破土动工在施工过程中发生了如下事件事件1合同约定的基础土方施工阶段环境保护费为8.2万元但是由于在施工期间工程所在城市临近的某城市将要举办超大型国际性活动对周边方圆500km以内的工程建设环境保护均提出了更为严格的要求因此环境保护费不得不提高到了12.3万元事件2工程量清单给出的地基基础工程混凝土工程量为1024m3而根据施工图纸计算的该分部工程中混凝土工程量为1086.6m3本工程地基基础全部采用C40S8防水混凝土综合单价为520元/m3事件3工程量清单给出的主体结构工程楼φ板12以下的钢筋工程量为1548.6t而根据施工图纸计算的该分部工程中楼枷12以下的钢筋工程量为1580.4t主体结构楼板这一规格钢筋的综合单价为4000元/t事件4在进行屋面防水工程施工的时候施工方发现屋面详图的做法与相关规范的要求不一致因此提出了工程洽商最终重新确定了屋面防水的做法该工程屋面防水面积为1600m2变更前做法为一层卷材防水变更后做法为两层卷材防水工程量翻倍原合同约定屋面防水卷材综合单价为100元/m2施工时市场价格水平已经发生变化施工单位根据当时的市场价格确定综合单价为120元/m2经业主审核得到批准事件5在施工过程中业主方决定将地下一层的一部分使用面积用作其他用途为此需削减地下一层停车场面积故此业主方通知设计单位重新进行了相关设计并出具了设计变更书耐磨地面面积减小为950m2原合同约定地下停车场耐磨地面综合单价为144元/m2施工时市场价格水平已经发生变化市场平均价格水平为120元/m2固定价格合同的合同价款可否进行调整其调整方法应如何约定
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中出现了以下情况1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收2．地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收3．主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收4．主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收5．单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告单位工程竣工验收的条件是什么
政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法违规行为部分统计信息如下1A监理公司的职员王某未取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章为某工程中以监理工程师的名义执行业务2B监理公司的职员洪某以欺骗手段取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章情节严重3C监理公司的职员韩某将其所持有的监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章出借给他人使用情节严重4D监理公司的职员蔡某其监理工程师的注册内容发生变更但并未按照规定办理变更手续5路某已取得监理工程师注册证书和执业印章然而他同时受聘于E监理公司和F监理公司两家单位进行执业6G监理公司的监理工程师艾某已取得监理工程师注册证书和执业印章在执业中出现行为过失造成了重大质量事故情节特别恶劣但不构成犯罪J监理公司的监理工程师赖某发现其监理的工程中存在安全事故隐患但未及时要求施工单位整改或暂停施工对此赖某应当承担什么责任
某施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订了固定总价施工承包合同合同工期390天合同总价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划图4-1 该工程在施工过程中发生了以下事件 事件1因地质勘探报告不详出现图纸中未标明地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 事件2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 事件3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 事件4结构施工阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 事件5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔 按照图4-1的施工进度计划确定该工程的关键线路和计算工期并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工
北京某建设工程有限公司承接了由北京某集团发包的一商用办公大楼的施工任务组建了项目部配备了相应的管理人员 工程合同约定 1按照一定量的劳动力需要量为相对单位土建结构于程工作量可折算为450个相对单位合同工期为18个月 2按照一定量的劳动力需要量为相对单位安装工程工作量可折算为90个相对单位合同工期为3个月 3按照一定量的劳动力需要量为相对单位装修工程工作量可折算为120个相对单位合同工期为2.5个月 4在实际施工中工程量变化在15%范围内的作为承包商的工期风险不得要求工期补偿 在开工后不久业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求为此设计单位大幅修改了设计文件致使土建结构安装工程装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加 1土建结构工程工作量折算量增加到540个相对单位 2安装工程工作量折算量增加到102个相对单位 3装修工程工作量折算量增加到168个相对单位假定土建结构安装装修工程顺序施工相互之间不存在搭接 承包商可索赔的总工期是多少个月
某工程项目施工合同价为560万元合同工期为6个月施工合同中规定 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2．业主自第1个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第3个月底全部扣完 3．预付款在最后2个月扣除每月扣50% 4．工程进度款按月结算不考虑调价 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 7．经业主签认的施工进度计划完成产值和实际完成产值见表4-2 该工程施工进入第4个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用补偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元 合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理业主应补偿多少万元
某施工场地是一片废墟某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务并与建设单位签订了固定价格合同在施工过程中开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已三通一平不符仍有部分废墟根据修改的设计图纸基坑开挖要加深加大造成土方工程量增加施工工效降低在施工中又发现了较有价值的出土文物造成承包商部分施工人员和机械窝工同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用请问承包商应如何处理
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中出现了以下情况1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收2．地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收3．主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收4．主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收5．单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告单位工程竣工验收备案由谁组织对备案时间有何要求
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作对此施工单位依据施工条件有关劳动定额按照如下步骤编制了相应的施工进度计划1编制施工进度计划的初始方案2划分施工过程3确定劳动量和机械台班数量4确定各施工过程的持续施工时间5计算工程量6检查和调整施工进度计划初始方案施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图由于该工程的工程量不大故要求施工工作一次性连续完成不分期该施工单位在绘制双代号网络计划图时应当遵循哪些绘图规则
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 承包商第1个月应得的进度款是多少万元注计算结果均保留两位小数
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标ABC3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么
某设备安装工程业主分别与土建和安装单位签订了基础设备土建和安装工程施工合同两个承包商都编制了相互协调的进度计划进度计划已得到批准基础施工完毕设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工经检测发现有10%的设备预埋螺栓位置偏移过大无法安装设备须返工处理安装工作因基础返工而受到影响安装单位提出索赔要求监理工程师如何处理本工程的质量问题
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作对此施工单位依据施工条件有关劳动定额按照如下步骤编制了相应的施工进度计划1编制施工进度计划的初始方案2划分施工过程3确定劳动量和机械台班数量4确定各施工过程的持续施工时间5计算工程量6检查和调整施工进度计划初始方案施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图由于该工程的工程量不大故要求施工工作一次性连续完成不分期该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面施工进度计划的编制依据应当包括哪些
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 该工程的预付款是多少万元
某施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订了固定总价施工承包合同合同工期390天合同总价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划图4-1 该工程在施工过程中发生了以下事件 事件1因地质勘探报告不详出现图纸中未标明地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 事件2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 事件3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 事件4结构施工阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 事件5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔 施工单位可以获得的工期补偿是多少天说明理由
某设备安装工程业主分别与土建和安装单位签订了基础设备土建和安装工程施工合同两个承包商都编制了相互协调的进度计划进度计划已得到批准基础施工完毕设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工经检测发现有10%的设备预埋螺栓位置偏移过大无法安装设备须返工处理安装工作因基础返工而受到影响安装单位提出索赔要求安装单位的损失应由谁负责为什么
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标根据该工程的特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么
某工程项目施工合同价为560万元合同工期为6个月施工合同中规定 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2．业主自第1个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第3个月底全部扣完 3．预付款在最后2个月扣除每月扣50% 4．工程进度款按月结算不考虑调价 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 7．经业主签认的施工进度计划完成产值和实际完成产值见表4-2 该工程施工进入第4个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用补偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元 第1～3个月监理工程师各月签证的工程款是多少应签发的付款凭证金额是多少
某建设工程承包方相关人员对该工程建筑安装工程费用进行了统计见表4-1 由于统计人员缺乏经验致使上表所列项目杂乱无章尚需进一步整理 设本工程利润率为4%综合计税系数为3.41%采用工料单价法计算含税造价
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施正单位决定参与该工程的投标在基本确定了技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选方案一的费用为C1＝100+4T方案二的费用为C2＝150+3T方案二的费用为C3＝250+2T 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-1 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 如果该工程的施工网络计划图如图6-1所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝土柱的钢筋绑扎完后未通知监理工程师进行验收就开始浇筑混凝土经检测后发现该混凝土柱的强度未达到设计要求承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测监理单位派人现场见证检测结果证明芯样强度能够达到设计要求针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些
某工程建设单位和施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同在施工合同履行过程中发生以下事件事件1工程开工前总监理工程师主持召开了第一次工地会议会上总监理工程师宣布了建设单位对其的授权并对召开工地例会提出了要求会后项目监理机构起草了会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位总监理工程师主持编制了监理规划报送建设单位事件2施工过程中由于施工单位遗失工程某部位设计图纸施工人员凭经验施工现场监理员发现时该部位的施工已经完毕监理员报告了总监理工程师总监理工程师到现场后指令施工单位暂停施工并报告建设单位建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算经设计单位核算该部位结构能够满足安全和使用功能的要求设计单位电话告知建设单位可以不作处理事件3由于事件2的发生项目监理机构认为施工单位未按图施工该部位工程不予计量施工单位认为停工造成了工期拖延向项目监理机构提出了工程延期申请事件4主体结构施工时由于发生不可抗力事件造成施工现场用于工程的材料损坏导致经济损失和工期拖延施工单位按程序提出了工期和费用索赔事件5施工单位为了确保安装质量在施工组织设计原定检测计划的基础上又委托一家检测单位加强安装过程的检测安装工程结束时施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用但被总监理工程师拒绝事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立为什么
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝土柱的钢筋绑扎完后未通知监理工程师进行验收就开始浇筑混凝土经检测后发现该混凝土柱的强度未达到设计要求承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测监理单位派人现场见证检测结果证明芯样强度能够达到设计要求承包商现场质量检查的内容有哪些
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施正单位决定参与该工程的投标在基本确定了技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选方案一的费用为C1＝100+4T方案二的费用为C2＝150+3T方案二的费用为C3＝250+2T 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-1 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6-2当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项了程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6-3 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元要求对计算过程作出必要的说明
政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法违规行为部分统计信息如下1A监理公司的职员王某未取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章为某工程中以监理工程师的名义执行业务2B监理公司的职员洪某以欺骗手段取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章情节严重3C监理公司的职员韩某将其所持有的监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章出借给他人使用情节严重4D监理公司的职员蔡某其监理工程师的注册内容发生变更但并未按照规定办理变更手续5路某已取得监理工程师注册证书和执业印章然而他同时受聘于E监理公司和F监理公司两家单位进行执业6G监理公司的监理工程师艾某已取得监理工程师注册证书和执业印章在执业中出现行为过失造成了重大质量事故情节特别恶劣但不构成犯罪对于文中所列举的这些人员的违规行为政府行政主管部门应如何处罚
某施工单位与建设单位按建设工程施工合同示范文本签订了固定总价施工承包合同合同工期390天合同总价5000万元合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价其中间接费费率为20%规费费率为5%取费基数为人工费与机械费之和施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划图4-1 该工程在施工过程中发生了以下事件 事件1因地质勘探报告不详出现图纸中未标明地下障碍物处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天增加人工费2万元材料费4万元机械费3万元 事件2基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌造成工作B持续时间延长15天增加人工费1万元材料费1万元机械费2万元 事件3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾使工作C持续时间延长10天增加人工费1.5万元其他损失费5万元 事件4结构施工阶段因建设单位提出工程变更导致施工单位增加人工费4万元材料费6万元机械费5万元工作E持续时间延长30天 事件5因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元 针对上述事件施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔 施工单位可得到的企业管理费补偿是多少
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