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替代品的威胁,决定替代的因素中不包括( )。

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替代品在价格上的竞争力  替代品质量和性能的满意度  替代品在产量上的优势  客户转向替代晶的难易程度  
购买者的转换成本较高  替代品容易获得但价格较高  购买者人为替代品的质量较低  替代品容易获得且价格诱人  
替代品在价格上的竞争力  替代品质量和性能的满意度  转化成本  客户转向替代品的难易程度  
替代品在供应上的竞争力  替代品在价格上的竞争力  行业资源供应的竞争力  替代品质量和性能的满意度  客户转向替代品的难易程度  
购买者的转换成本较高  替代品容易获得但价格较高  购买者人为替代品的质量较低  替代品容易获得且价格诱人  
行业的进入障碍  替代品在价格上的竞争力  替代品质量和性能的满意度  客户转向替代晶的难易程度  可能遇到的现有企业的反击策略  
行业内竞争者的数量  企业在供应商的战略地位  客户转向替代品的难易程度  替代品质量和性能的满意度  替代品在价格上的竞争力  
替代品在价格上的竞争力  替代品质量和性能的满意度  客户转向替代品的难易程度  市场份额的分布  消费观念的转变  
替代品在价格上的竞争力  替代品在成本上的竞争力  替代品质量和性能的满意度  客户转向替代品的难易程度  
波特关于产品定义中的替代品指的是直接替代品  直接替代品和间接替代品之间有严格的区分  老产品提高价值的主要途径是降低成本与价格  替代品之间的竞争规律是价值高的产品获取竞争优势  
客户对替代品的使用倾向  替代品的相对价格  转化成本  固定成本与库存成本  
购买者的转换成本较高  替代品容易获得但价格较高  购买者认为替代品的质量较低  替代品容易获得且价格诱人  
替代品价格  替代品生产企业的集中度  替代品生产企业的规模  替代品的性能  替代品的外包装  
产品的标准化程度  购买者的转换成本  替代品生产企业的经营策略  替代品的盈利能力  
替代品的盈利能力  替代品生产企业经营策略  替代品质量差异  购买者转换成本  替代品的生产企业的数量  
替代品在价格上的竞争力  替代品质量和性能的满意度  供应商的品牌  供应商之间的关系  客户转向替代品的难易程度  
替代品在价格上的竞争力  替代品的宣传力度  替代品质量和性能的满意度  客户转向替代品的难易程度  
替代品在价格上的竞争力  替代品质量和性能的满意度  替代品在产量上的优势  客户转向替代品的难易程度  

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