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EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在 EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言, EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
业主代表的工作失误风险 设计风险 一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险 对业主新提供数据的核查和解释风险 为圆满完成工程今后发生的—切困难和费用风险
业主代表的工作失误风险 设计风险 一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险 对业主新提供数据的核查和解释风险 为圆满完成工程今后发生的一切困难和费用风险
CM EPC Partnering ProjectControlling
承包商承担大部分风险 业主与承包商的风险分担大致是对等的 业主或业主代表管理工程实施 总价合同
业主代表的工作失误风险 设计风险 对业主新提供数据的核查和解释风险 一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险
承包商承担了较少的风险,业主的风险较大 业主承担了全部风险 承包商承担了较大的风险,业主的风险较小 承包商承担了全部风险
因业主的行为,导致承包商增加施工成本,承包商的损害由承包商承担 折价接收部分有缺陷工程 不合格材料和工程的重复检验费用由承包商承担 承包商没有改正忽视质量的错误行为 因业主应承担风险责任的事件发生,导致承包商工程延期,延期期间费用应由承包商和业主共同承担
采用这种模式承包商要承担大部分风险 由咨询公司承担对工程项目进度和费用管理 这种模式可采用固定总价和可调总价合同 为减少业主和承包商双方的风险,一般在工程设计之前承包 在这种模式下,业主应与分包商直接签订合同
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小