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确定产品上市的日期 制定可靠性保证大纲 组建开发团队 确定产品开发成本
对供应商的样件严格检验 监控供应商过程能力指数和过程性能指数 邀请供应商参与早期的设计开发 与供应商共享技术和资源
产品构思阶段 总体方案设计阶段 初步设计阶段 小批量生产阶段
在产品设计和开发阶段对供应商就应进行全面的质量控制 采用定量分析的方法对供应商进行评价 对供应商质量保证能力进行初步评价 在试制阶段对供应商提供的样件一般进行全数检验
确定产品上市的日期 制定可靠性保证大纲 组建开发团队 确定产品开发成本
持续改进阶段 过程设计和开发阶段 反馈、评定 产品和过程确认阶段 纠正措施
过程设计/开发阶段必须在产品设计/开发阶段完成后可展开 策划小组的成员必须来自相关的功能部门 客户投诉不是计划/概念阶段的其中一种输入资料 在客户没有特定要求时,可以不需准备APQP计划以上皆正确
总体规划决策阶段 产品策划、论证和立项阶段 项目实施阶段,即设计开发和样机试制阶段,包含外观、结构、性能、电气等设计开发和样机制作、验证、与环境保护(如RoHS指令要求)等内容 产品验证和完善阶段,包含工艺设计、小批试制、改进完善、产品认证和设计确认等内容 ACD都是
设计和开发阶段 设计和开发的职责和权限 适合于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动 设计和开发所必需的信息 设计和开发的讨论与培训
软件评审 结构程序设计 快速原型方法 面向对象设计
对供应商的样件严格检验 对供应商进行过程能力分析 邀请供应商参与早期的设计开发 审核供应商的质量管理体系
应用QFD识别顾客需求,并将其转化为设计要求 应用FMEA对设计进行故障模式影响分析等,并进行可靠性管理 应用方差分析和试验设计方法对工艺参数进行优选 利用参数估计和假设检验方法对产品批质量进行估计和检验 利用控制图对过程进行监控和分析
产品开发任务编制、样品制作、规格设计、产品设计、工具开发 产品设计、规格设计、工具开发、样品制作、产品开发任务编制 产品开发任务编制、产品设计、规格设计、工具开发、样品制作 工具开发、产品设计、规格设计、样品制作、产品开发任务编制
持续的客户介入 产品的独立设计 产品设计和沟通工具 产品的实验和测试
一是提高设计开发效率,二是使设计开发工作更有目的性和秩序性 一是提高设计开发效率,二是可以检查和总结设计开发工作开展的成效如何 一是提高设计开发效率,二是使设计人员更自觉地工作 一是提高设计开发效率,二是使设计开发工作减少不必要的各种干扰