项目监理机构的组织设计一般要遵循( )。

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弹性原则经济效益原则才职相称原则权责一致原则

总监理工程师负责制原则权责一致原则才职相称原则弹性原则集权与分权统一的原则

集权与分权对立才职相称权责一致经济效率专业分工与协作统一

组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的，有意识的过程组织构成一般是上大下小的形式，其组成因素是密切相关的，相互制约的项目监理机构的组织设计一般应遵循才职相称的基本原则组织活动应遵循主观能动性原理

在任何组织中只存在相对的集权和分权对协作中的各项关系，应逐步规范化、程序化在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次成正相关关系项目监理机构设计必须将经济性和高效率放在重要地位

弹性原则经济效益原则才职相称原则权责一致原则

公正,独立,自主分工与协作统一稳定性与适应性统一严格监理与热情服务总监理工程师负责制

集权与分权统一分工与协作统一才职相称权责一致

才职相称经济效率综合效益公正性权责一致

管理跨度与管理层次统一专业分工与协作统一集权与分权统一公正、独立、自主综合效益