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人员任用的依据有( )。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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人员任用的程序属于人员作用的范畴
依据
方法
程序
目的
团队开发的依据有
建设项目的目标、任务
工作绩效报告
人员任用和分配情况
内部反馈信息
人员管理计划
任用和分配工作职责属于人员任用的
程序
方式
条件
依据
确认任职能力属于人员任用的
程序
方式
条件
依据
上级组织部门依据有关规定审核干部选拔任用工作报告事项应当在15个工作日内予以答复未经答复不得提交党委
党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法试行规定上级组织人事部门依据有关规定审核报告事项应当在多少个
团队能力开发的依据有
建设项目的目标、任务
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人员任用和分配情况
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定期地举行交流座谈会由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识这是运用了横向界面协商合作准则中的方法
施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样但是本质上有所区别下列关于施工合作体的表述错误的有
施工总承包的招标通常是以为依据
关于项目结构分解说法错误的是
建设项目信息门户有严格的数据安全保证措施用户通过一次登录就可以访问所有规定权限内的信息源
业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括
PMC模式中代表或协助建设项目业主进行许多主要工作下列各项中不属于项目设计阶段的主要工作的有
质量控制工作流程包括
施工平行发包的特点不包括
信息处理平台构件中数据处理设备包括
施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括
信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益据估计信息化促进经济效益的平均倍增比率为
项目目标的分析和再论证的内容不包括
强调入如不与生产资料和社会生产活动相结合就只具有消费性的一面而不具有生产性的一面不能产生经济效益因此只能算一般人员而不是人力
按照美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯对控制内容的归纳为保证企业获取利润维持企业的正常运作必须要进行控制
在建设项目负责人领导方式中决策权定位于群体的每个成员自己手中领导只作任务布置不监督检查完全由员工自行管理的方式是
施工单位监理单位等有关单位应在工程将工程档案按合同或协议规定的时间套数移交给建设单位办理移交手续
在建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则中有考虑管理跨度和层次提出管理效率一项其中跨度宽层次少的组织结构的特点不包括
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表其中职工代表的比例不得低于具体比例由公司章程规定
对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才人员任用可采取方式以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员
模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验对工程项目进行计划组织指挥协调和控制代表业主对勘察单位设计单位施工企业供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标
质量目标计划值和实际值的比较内容中在实施准备阶段不包括
项目是一次性任务是经过不同阶段渐进完成的通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件不同阶段的条件要求任务和成果是变化的同时在项目实施过程中也会面临较多因素这说明项目具有的特点
有限责任公司由的股东出资设立股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
项目策划是根据现实情况和以往经验对事物变化趋势做出判断对所采取的方法途径和程序等进行周密而系统的构思和设计是一种超前性的高智力的活动是创新增值的过程这说明策划是一个过程
反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是
在动态控制的三大要素中目标控制的依据和目的是
下列各项中不属于业主方在投资控制方面的任务的是
心理素质不包括
人力资源的主观因素不包括
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