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业务量水平较为稳定的企业 非盈利组织编制预算时采用 产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制 成本预算和利润预算
弹性预算的预算范围宽、可比性强 在编制弹性预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额 弹性预算是根据量、本、利之间的依存关系,编制出一套适应多种业务量的费用预算 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)
零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用 固定预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制 固定预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制 零基预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制
固定预算评估法 质量评估法 质量成本评估法 经评审的最低投标价法
零基预算不受以往实际费用支出水平的限制,完全依据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急,对各项支出项目进行逐个分析和计量 零基预算有助于改善物业管理企业与业主之间的关系,从而增加物业管理企业的市场竞争力 零基预算的另一个优点是编制预算的工作量相对较小 零基预算各费用项目的成本效益率的确定具有客观依据 零基预算越来越多地应用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制
可比性差 克服了静态预算方法的缺点 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目 编制弹性成本预算要进行成本性态分析
只适用于编制成本费用预算 只适用于编制成本费用预算和利润预算 只适用于编制销售预算 适用于编制所有与业务量有关的预算
零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用 零基预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制 弹性利润预算的因素法适用于多品种经营的企业 弹性利润预算的百分比法适用于单一品种经营的企业
辅助性生产 服务性企业 生产性企业 机关团体 事业单位