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传统人事管理是以“事”为中,现代人力资源管理是以“人”为核心 传统人事管理是人事部门的职责,现代人力资源管理是所有部门的职责 传统人事管理把人当作成本,现代人力资源管理把人作为资源 传统人事管理把人当作“社会人” 现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理
人力资源管理的目标 人力资源的对象 人力资源管理的活动 人力资源管理的概念
目的是配备合适人员去充实组织机构中所规定的各项服务 人力资源管理可以充分调动人的积极性 人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘,培训和考评 人力资源管理可以发现,选聘,使用和培养最优秀的人才 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为非生产非效益部门
简单服务性机构 非生产非效益部门 事务性机构 生产与效益部门
目的是配备合适人员去充实组织机构中所规定的各项服务 人力资源管理可以充分调动人的积极性 人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘,培训和考评 人力资源管理不包括培养优秀的人才 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为生产效益部门
人力资源管理目标 人力资源管理对象 人力资源管理活动 人力资源管理概念
人力资源对象 人力资源管理活动 人力资源管理目标 人力资源管理概念
在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为非生产非效益部门 人力资源管理可以发现、选聘、使用和培养最优秀的人才 人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘、培训和考评 目的是配备合适人员去充实组织机构中所规定的各项服务 人力资源管理可以充分调动人的积极性