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货物运输量计划 装卸搬运计划 运输工具计划 运输工具运用计划
输变电计划 巡视计划 维修计划 反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划
材料需求计划准确率=计划内实际采购总金额／实际采购总金额 材料需求计划准确率=计划内实际采购总金额／（实际采购总金额+计划内应到未到金额） 材料需求计划准确率=[（月度计划内实际采购总金额/月实际采购总金额）×30%+（每周三上报公司统购物资总额/当月公司统购物资总额）×70%）]×100% 材料需求计划准确率=（计划内实际采购总金额+计划内应到未到金额）／实际采购总金额
运输时间 运输方式 运输路线 人员安排 程序和制度
核定货源分类流向计划 船舶修理计划 船舶运行安排计划 分航线承运计划
人员角色与职责分工 人员配备管理计划 团队成员确定 制作组织图表
年度维修保养计划 房屋维修养护计划 季度维修保养计划 月维修保养计划
铁路运输计划 月度运输计划 联合运输计划 公路运输计划
首次会议与末次会议的时间 将要被审核的部门和过程内容 管理评审的决议 审核的范围和依据
对项目背景的描述 总目标及分目标 经费预算 时间安排 对总体计划的评价
角色与职责分工 人员配备管理计划 组织关系图表和有关说明 人员配合训练计划
人员的确定 人员管理计划 组织图表及有关说明 角色和职责安排
对项目施工进度计划进行逐级分解 制定进度管理制度 编制进度计划图（表） 建立施工进度动态管理机制
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