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弹性预算的预算范围宽、可比性强 在编制弹性预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额 弹性预算是根据量、本、利之间的依存关系，编制出一套适应多种业务量的费用预算 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)
可以直接找到与业务量相近的预算成本 混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态计算填列 评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本 便于计算任何业务量的预算成本
不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本，控制成本比较方便 混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态直接在预算中反映 评价和考核实际成本时往往需要使用内插法计算实际业务量的预算成本 不以成本性态分析为前提
不管实际业务量是多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本 混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态计算填列，不必修正 评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本 便于计算任何业务量的预算成本
不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本，控制成本比较方便 混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态直接在预算中反映 评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算“实际业务量的预算成本” 不以成本性态分析为前提
弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，以便于预算执行的可行性和评价 弹性预算法是按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法 弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算 弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的公允性
不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本 混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型直接在预算中反映 评价和考核实际成本时，往往需要使用插值法计算“实际业务量的预算成本” 不以成本性态分析为前提
固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平作为唯一基础来编制的预算 弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量本利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算 增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法 零基预算是在编制费用预算时，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法
固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法 弹性预算是在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据，根据各种业务量水平编制的预算 增量预算是以基期成本费用水平为基数：结合预算期业务量水平及降低、成本的措施，通过调整有关费用项目而编制的预算 零基预算是在编制预算时，要考虑以前的情况，从零出发，根据企业的实际需要重新考察每一项的收入及支出是否合理，在综合平衡的基础上编制的预算
不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本，控制成本比较方便 混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态直接在预算中反映 评价和考核实际成本时往往需要使用内插法计算实际业务量的预算成本 不以成本性态分析为前提
不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本，控制成本比较方便 混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态直接在预算中反映 评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本 不以成本性态分析为前提
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