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把全部发生的不利事件——影响降到最低 把全部发生的不利事件——影响消灭 把全部发生的不利事件——影响减轻 把全部发生的不利事件——影响转移
风险发生的可能性 风险事件发生的概率 风险事件发生对项目目标的影响程度 风险大小
确定风险来源,衡量风险程度,预计风险造成的直接或间接损失。 要确定风险事件在一定时间内发生的可能性,即概率的大小,估计可能造成损失的严重程度 根据风险事件发生的概率及损失的严重程度估计总体损失的大小 根据以上结果,预测这些风险事件的发生次数及后果,为决策提供依据。
风险因素的发生概率小,风险事件的发生概率大 风险因素的发生概率大,风险事件的发生概率小 风险因素和风险事件的发生概率均较大 风险因素和风险事件的发生概率均较小
概率风险 风险因素 不可预测事件 不确定性事件 风险事件
风险事件发生的概率成正比 风险事件对项目目标的影响程度成正比 风险事件发生的概率成反比 风险事件对项目目标的影响程度成反比 风险事件存在的概率成反比
确定风险来源,衡量风险程度,预计风险造成的直接或间接损失 要确定风险事件在一定时间内发生的可能性,即概率的大小,估计可能造成损失的严重程度 根据风险事件发生的概率及损失的严重程度估计总体损失的大小 根据以上结果,预测这些风险事件的发生次数及后果,为决策提供依据
通常用P表示 用于描述随机事件发生的可能性大小 某事件发生的频率即概率 在实际工作中,概率常难以直接获得 某事件发生的概率P≤0.05时,称为小概率事件
单一风险事件发生的概率很高 风险事件发生的概率不大但后果损失很大 风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目 发生损失的概率并不大,但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的,无法弥补的 发生损失的概率很大,产生的损失也很小