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指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。
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监理工程师总题库《监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑)》 考试题库》真题及答案
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某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意施工单位选择了乙
在施工招标资格预审中工程师认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由 2.指出施工招标评标委员会
逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求分别说明理由
指出事件1中建设单位做法的不妥之处说明理由 2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处说明理由
某实施监理的工程工程实施过程中发生以下事件事件1甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位建设单位
在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由 2.指出施工招标评标委员
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意施工单位选择了乙
分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处并说明理由
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选择了乙
在施工招标资格预审中工程师认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由2.指出施工招标评标委员会组成
指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理由2.指出施工招标评标委员会组成的不
事件2建设单位采购的一批材料进场后施工单位未向项目监理机构报验 即准备用于工程项目监理机构发现后立即
指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理由 2.指出施工招标评标委员会组成
指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处写出正确做法 2.事件2中专业监理工程
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意施工单位选择了乙施
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选
某建筑施工总承包特级企业A公司中标一大型商务写字楼工程该工程地上86层地下5层结构为钢结构一混凝土混
某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意甲施工单位选
分别指出事件一种施工组织设计编制审批程序的不妥之处并写正确做法施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确
分别指出事件一种施工单位做法的错误之处并说明正确做法
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根据建设工程安全生产管理条例分析事件2中甲乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任说明理由
针对事件2分别指出评标委员会决定否决ABCD投标人的投标是否正确并说明理由
工程预付款是多少预付款从何时开始扣回开工3个月后总监理工程师每个月签 发的工程款是多少
指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处写出正确做法
指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处写出正确做法
绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图说明其缺点
事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由
施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿
事件3中工程施工质量不符合要求时应如何处理?
1某工程项目招标控制价的综合单价为350元投标报价的综合单价为287 元该工程投标报价下浮率为6%综合单价是否调整2某工程项目招标控制 价的综合单价为350元投标报价的综合单价为406元工程变更后的综合单价 如何调整3某工程项目招标工程量清单数量为1520m3施工中由于设计变 更调整为1824m3增加20%该项目招标控制综合单价为350元投标报价为406 元应如何调整4某工程项目招标工程量清单数量为1520m3施工中由于设 计变更调整为1216m3减少20%该项招标控制综合单价为350元投标报价为287元应如何调整
指出事件4中的不妥之处写出正确做法
以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件监理文件和施工文件?
针对事件4甲施工单位的说法是否正确为什么乙施工单位的损失应由谁承担
该施工进度计划中有几条关键线路请指出
某住宅楼工程基坑开挖完成后经施工总承包单位申请总监理工程师组 织勘察设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽首先 验收小组经检验确认了该基础不存在空穴古墓古井及其他地下埋设物其次 根据勘察单位项目负责人的建议验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验收 工作验槽的执行过程是否妥当给出理由该综合楼达到什么条件后方可 竣工验收
在事件2中总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法
指出项目监理人员职责分工中的不妥之处写出正确做法
某工程实施过程中发生如下事件事件1监理合同签订后监理单位按 照下列步骤组建项目监理机构①确定项目监理机构目标②确定监理工作内容 ③制定监理工作流程和信息流程④进行项目监理机构组织设计根据项目特点 决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构事件2总监理工程师对项目监理 机构的部分工作安排如下造价控制组①研究制定预防索赔措施②审查确认 分包单位资格③审查施工组织设计与施工方案质量控制组④检查成品保护 措施⑤审查分包单位资格⑥审批工程延期事件3为有效控制建设工程质 量进度投资目标项目监理机构拟采取下列措施开展工作1明确施工 单位及材料设备供应单位的权利和义务2拟定合理的承发包模式和合同计价 方式3建立健全实施动态控制的监理工作制度4审查施工组织设计5 对工程变更进行技术经济分析6编制资金使用计划7采用工程网络计划技 术实施动态控制8明确各级监理人员职责分工9优化建设工程目标控制工 作流程10加强各单位部门之间的沟通协作事件4采用新技术的某专业 分包工程开始施工后专业监理工程师编制了相应的监理实施细则总监理工程 师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容指出事件1中项目监理机构 组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点逐项指出事件2中总监理 工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当逐项指出事件3中各 项措施分别属于组织措施技术措施经济措施和合同管理措施中的哪一项 指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处总监理工程师还应审查监理实施 细则中的哪些内容
在事件1中建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?
针对事件2甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥 当为什么
事件4在质量验收时专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差 过大即向施工单位签发了监理通知单要求整改施工单位整改完成后电话通知 项目监理机构进行检查监理员检查确认整改合格后即同意施工单位进行下道 工序施工问题4.分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处写出 正确做法
事件3中C工作发生的费用如何结算
事件1中专业监理工程师要求补充的内容有哪些?
某工程实施过程中发生如下事件事件4工程竣工验收前总监理工程 师要求①总监理工程师代表组织工程竣工预验收②专业监理工程师组织编写 工程质量评估报告该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位 问题4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处写出正确做法
工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据?
若施工单位在第4周末就BCD出现的进度偏差提出工程延期的要求项目监理机构应批准工程延期多长时间为什么
该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少
事件3中施工单位提出的变更程序是否妥当说明理由
指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当说明理由
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