关于业主设备工程项目的组织结构下列说法正确的有-X题卡

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制所有项目的管理规划的内容是完全相同的建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

设备工程过程设备监理程序建设程序业主设备工程项目物流系统

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

设备设计设备制造设备承运设备安装设备调试

业主方是建设工程项目生产过程的总组织者建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制施工方的项目管理是项目管理的核心实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求业主对项目管理和项目成败负有全面责任业主对工程项目大都采用直接方式业主是对工程项目进行全面管理的中心业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益

直接从事该工程项目的勘察,设计,施工直接与该工程项目的总承包企业签订合同可协助业主与工程项目的勘察,设计,供货,施工企业签订合同受发包单位委托履行工程监理职责

业主方是建设工程项目生产过程的总组织者建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制施工方的项目管理是项目管理的核心实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

准时间准地点准数量准质量和准标准准价格

业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求业主对项目管理和项目成败负有全面责任业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益对工程项目大都采用直接方式

设备工程过程设备监理程序建设程序业主设备工程项目物流系统

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。

关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。