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第一次工地会议由总监主持 在合同工程正式开工前,总监办应组织召开第一次工地会议 建设单位的技术人员必须参加,管理人员可授权相关人员参加 宜邀请工程质量安全监督机构参加
第一次工地会议由总监理工程师主持 会议应在工程开工前召开 建设单位的技术人员必须参加,管理人员可授权相关人员参加 宜邀请工程质量监督部门参加
检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格 编制工程竣工结算报告 查验施工承包人的施工测量放线成果 参加由委托人主持的第一次工地会议,主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议 主持召开第一次工地会议
在合同工程正式开工前,总监办应组织召开第一次工地会议 第一次工地会议由建设单位项目负责人主持 具备开工条件的,总监可下达工程开工令 召开会议前开工预付款支付证书已经总监签署并报建设单位核支 建设单位、施工单位的法定代表人或授权代表应出席
编制监理规划 主持召开第一次工地会议 参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议 检查施工承包人的试验室 组织工程竣工验收,签署竣工验收意见
第一次工地会议在下达工程开工令后召开 第一次工地会议由总监理工程师主持 监理例会由专业监理工程师主持 监理例会每周召开一次
第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行 第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之后进行 监理例会应定期召开,每月举行一次 专业性监理会议由总监理工程师主持 专业性监理会议由专业监理工程师主持
监理例会应定期召开,宜每月举行1次 第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行 专业性监理会议由专业监理工程师主持 第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之后进行 专业性监理会议由总监理工程师主持