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确定设备工程阶段目标 确定设备工程目标层次 计算工程量 确定实施方案和分配资源 确定各单位工程的期限、开竣工时间及相互衔接关系
进度计划的编制或审核 进度计划的分解与实施 进度计划执行的监测与调整 进度计划收尾阶段的工作内容 进度计划的偏差比较
进度调整方案 进度分解目标 进度款支付额 进度总目标
落实监控人员及其职责 编制设备工程总进度计划 建立进度计划实施中的检查分析制度 确定进度协调工作制度 实际进度与计划进度的动态比较
①②③④⑤⑥ ①③②④⑥⑤ ①②④③⑥⑤ ①②④③⑤⑥
确定设备工程进度总目标 确定设备工程目标层次 确定设备工程分标 确定实施方案和分配资源 确定设备工程分标
落实进控人员及其职责 编制设备工程总进度计划 建立进度计划实施中的检查分析制度 确定进度协调工作制度实际进度与计划进度的动态比较
单位工程进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容之一，其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划完全一致 单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致，若有差异应在计划编制说明中作出解释 单位工程进度计划是编制该工程月、旬（周）、日作业计划的依据 单位工程进度计划表达的内容包括：施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作
施工总进度计划 单位工程进度计划 分阶段工程进度计划 分部工程进度计划 分项工程进度计划
确定设备工程目标层次 计算工程量 确定实施方案 确定设备工程进度总目标
确定设备工程目标层次 计算工程量 确定实施方案 确定设备工程进度总目标
进度计划的编制或审核 进度计划的汇报 进度计划执行的监测与调整 进度计划收尾阶段的工作内容
编制各专业工程进度计划 由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本 细化各专业工程进度计划 编制项目进度总控制计划的调改版本 编制项目进度总控制计划的正式版本
设备工程总进度计划应由设备监理工程师负责编制 设备工程详细进度计划应由设备监理工程师负责审核 设备工程季度和月度计划是业主拨付工程款和备用金的主要依据 设备监理工程师应审核年、季、月度进度计划 设备监理工程师应通过主要求承包商修改设备工程进度计划
项目年度资源计划 各参与单位进度计划 可行性研究报告编制计划 工程项目前期工作计划 设备总进度计划
设备工程总进度计划 设备工程监理工作进度计划 设备工程设计总进度计划 设备工程详细进度计划 设备工程年、季、月进度计划
确定设备工程进度总目标 确定设备工程目标体系 计算工程量 确定实施方案和分配资源 确定设备工程分标
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