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施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有()。

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组织设计交底会议  对关键质量点跟踪监控  对施工组织设计和质量计划进行审查  对进场的原材料、构配件和设备进行监控  对施工单位质量管理体系进行检查  
企业管理体系  质量管理体系  施工管理体系  技术管理体系  质量保证体系  
查对营业执照及建筑执业资质证书  考核承包企业近期表现,查对年检情况  实地考核近期在建工程质量情况及管理水平  审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系  
监理人员参加由建设项目业主组织的工程设计交底会  审查施工组织设计,总监理工程师签认后报建设项目业主  审查工程承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并予以确认  审查工程分包单位资质、业绩及特殊工种的合格证、上岗证  对建设项目工程实施全过程质量控制,并以事前控制为重点  
帮助施工单位进行质量体系认证  对施工单位质量管理体系的检查  对施工机械设备的监控  对施工组织设计和质量计划进行审查  对关键质量点跟踪监控  
审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系  查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》  根据工程的类型、规模和特点,确定参与投标企业的资质等级  查对近期承建工程,实地参观考核工程质量情况及现场管理水平  
查对(营业执照)及《建筑企业资质证书》  考核承包企业近期表现,查对年检情况  实地考核近期在建工程质量情况及管理水平  审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系  
对施工单位质量管理体系的检查  确定过程质量控制点、质量检验标准和方法  对施工组织设计和质量计划进行审查  组织设计交底会议  
项目管理目标责任书  项目经理部的组织机构  项目质量管理的规章制度  主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证  试验室  
项目管理目标责任书  项目经理部的组织机构  项目质量管理的规章制度  试验室  主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证  

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