你可能感兴趣的试题
争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持 问题的回答要求精确,且要说明原因 提问过程尽可能简化,所提问题必须是与预测有关的问题 保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念 为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
人力资源需求预测主要是对将来人力资源数量、质量和结构的预测 未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的 在进行人力资源需求预测时应考虑市场环境变化 人力资源需求预测是进行人力资源规划咨询的首要步骤
德尔菲法 转换比率分析法 管理人员判断法 人员核查法
为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息 保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念 问题的回答要精确 提问的过程尽可能简化 德尔菲法只针对特定专家,高层管理人员不必知道相关信息
德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
德尔菲法 管理人员判断法 一元回归分析法 转换比率分析法
在相关条件能够得到满足的情况下,定量方法所得到的预测结果比仅仅运用主观判断法所得出的预测结果要精确得多 在缺乏历史数据或者环境变化很大的情况下,主观判断法是可以选择的唯一最佳途径 进行人力资源需求预测时,两种方法不能结合使用 定性的主观判断法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法 定量的统计学方法包括经验判断法和德尔菲法
德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测