深化企业战略转型是以为愿景.-X题卡

表述企业的根本性质和存在理由体现企业的哲学信念原则的是

企业愿景企业使命企业目标企业战略

企业战略管理的内容包括

设计企业发展愿景明确企业主要任务分析企业外部环境和条件掌握企业内部资源状况设定企业战略的总目标和分目标

企业战略制定的第一步是

确定企业愿景、使命与战略目标评价和选择战略方案分析外部环境，评估自身的能力准备战略方案

企业战略制定的步骤包括

收集企业内外部信息确定企业愿景、使命与战略目标准备战略方案评价和选择战略方案反馈战略方案结果

业务与服务转型是深化企业战略转型的先导

某公司的造福社会兴旺企业富裕员工的企业文化属于

企业愿景企业使命企业战略目标企业营销策划

深化企业战略转型是以建设世界级的现代综合信息服务提供商为愿景在规模发展移动宽带业务的基础上拓展以及等

多业务 ICT行业应用多网络固定和移动互联网物联网云计算

企业战略制定的第一步是

确实企业愿景、使命与战略目标评价和选择战略方案分析外部环境，评估自身的能力准备战略方案

以上表可知

世界级愿景企业和非世界级愿景企业在愿景关注焦点上都是以竞争成长目标为主，但是非世界级愿景企业在其他两种类型(形象理念构筑和平衡发展目标)上的比例相比世界级愿景企业要低世界级愿景企业和非世界级愿景企业在愿景关注焦点上都是以竞争成长目标为主，但是非世界级愿景企业在其他两种类型(形象理念构筑和平衡发展目标)上的比例相比世界级愿景企业要高世界级愿景企业在愿景关注焦点上都是以竞争成长目标为主，非世界级愿景企业则以其他两种类型(形象理念构筑和平衡发展目标)为主非世界级愿景企业在愿景关注焦点上都是以竞争成长目标为主，世界级愿景企业则以其他两种类型(形象理念构筑和平衡发展目标)为主

在制定企业战略时回答的是企业的业务是什么这一关键的问题

战略目标企业使命经营哲学企业愿景

在制定企业战略时回答的是我是谁的问题

经营哲学战略目标企业使命企业愿景

以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括

建立企业使命、愿景、价值观、长期目标对企业所处的内外部环境进行分析制定企业战略目标战略执行与跟踪战略的评估与控制

以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是

建立使命、愿景、价值观、长期目标对企业所处的内外部环境进行分析制定企业战略目标战略执行与跟踪战略评估与控制

在制定企业战略时回答的是企业的业务是什么的问题

经营哲学战略目标企业使命企业愿景

网络与平台转型是深化企业战略转型的基础

财务与人力资源转型是深化企业战略转型的保障