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手段(产品属性)是获得文化价值观(目标)的方式。

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内在工作价值  外在工作价值  外在报酬  文化价值观  
通过低廉的消费吸引市场  通过多样性的产品占有市场  通过影响人们的文化价值观培养市场  通过打击竞争对手独霸市场  
团队气氛  领导作用  文化价值观  领导艺术  
文化价值观中最基本的部分是核心价值观  价值观是人们对待事物态度的基础  社会允许不符合价值观的消费  广告诉求与目标对象价值观应相一致  
经济价值观  政治价值观  文化价值观  社会价值观  
经济活动方式  自然环境  人口状况  文化价值观  民族差异性  
政治价值观  文化价值观  社会价值观  以上都包括  
以公灭私  公私兼顾  见利忘义  义利并重  
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略  人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观  企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势  企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略  企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略  
企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略  人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观  企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势  企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略  企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势  

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