施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。

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编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

投资单位设计单位施工单位供货单位监管单位

明确各项管理工作的工作流程落实各工作部门的具体人员对项目管理任务进行详细分解对各项管理工作的执行情况进行检查

职能分工表任务分工表组织分工表工作流程分工表

政府部门设计单位施工单位工程管理咨询单位

编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

明确各主管工作部门的工作任务对各项管理工作的执行进行检查对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解落实各工作部门的主管人员

明确各项管理工作的流程详细分解项目实施各阶段的工作落实各工作部门的具体人员检查各项管理工作的执行情况

决策单位设计单位施工单位供货单位工程管理咨询单位