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材料管理主要应抓好材料的进场、保管、( )等环节。

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推广应用四新技术,降耗增效  材料入库管理、在库管理、出库管理制度  做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理  跟踪检查指导材料正确使用,避免返工浪费  
了解工程概况,调查现场条件  进场材料的验收  进场材料的保管  计算材料用量,编制材料计划  设计平面规划,布置材料堆放  
作业技术交底的控制  进场材料构配件的质量控制  进场施工机械设备性能及工作状态的控制  环境状态的控制  施工图的现场核对  
进场材料的验收  现场材料的保管  现场材料的发放  按承包合同发料  退料  
抓好材料计划的编制  抓好材料的采购供应  抓好材料的储存保管  抓好建筑材料的使用管理  抓好经济核算  
抓好材料的进库  抓好材料的出库  抓好建材的运输  抓好建材的使用管理  
材料发放  材料采购  材料运输  材料检验  
作业技术交底的控制  进场材料构(配)件的控制  进场施工机械设备性能及工作状态的控制  环境状态的控制  施工图的现场核对  
使用核算  分配核算  数量  质量  

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