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有助于减少人力资源浪费 保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献 有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位 有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识 有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
人力资源规划有助于控制人工成本 人力资源规划有助于调动员工的积极性 人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点 人力资源规划是静态的
人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精减和高效 人力资源规划有利于组织战略目标的实现 人力资源规划有助于组织对项目成本的合理控制 人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展
有助于降低人力资本开支 有助于制定组织发展战略 有助于改善员工的福利 有助于提高企业的薪酬水平
确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据 人力资源规划能够有效控制人工成本 人力资源规划对人事决策方面具有重的指导作用 有助于调动员工的积极性
收集信息， 分析企业经营战略对人力资源的需求 进行人力资源需求与供给预测 进行成本与收益分析 制定人力资源总体规划和各项具体计划 人力资源规划实施与效果品评价
有助于减少人力资源内耗 有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位 保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献 有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度 有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变
有助于组织发展战略的制定 有助于组织人员稳定 有助于降低人力资本的开支 有助于增强企业的竞争力
有助于管理者成本的节约 有助于促进员工的自我发展 有助于建立和谐的组织文化 为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据
调查现有人力资源状况——人力资源规划供需匹配——人力资源需求预测——人力资源规划评估——人力资源规划执行和监控 调查现有人力资源状况一一人力资源需求预测——人力资源规划评估——人力资源规划供需匹配——人力资源规划执行和监控 调查现有人力资源状况——人力资源需求预测——人力资源规划供需匹配——人力资源规划执行和监控——人力资源规划评估 调查现有人力资源状况——人力资源需求预测——人力资源规划供需匹配——人力资源规划评估——人力资源规划执行和监控
有利于组织战略目标的实现 有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性 有助于组织对人工成本的合理控制 有助于组织开展绩效管理和人员培训 有助于薪酬管理的效率提升
有助于降低人力资本开支 有利于组织战略目标的实现 有助于改善员工的福利 有助于提高企业的薪酬水平
有助于组织人员稳定 有助于减少组织的浪费 有助于制定组织的发展前景 有助于降低人力资本的开支 有助于组织发展战略的制定
有助于降低人力资本开支 有助于制定组织发展战略 有助于改善员工的福利 有助于提高企业的薪酬水平
确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据 人力资源规划无法有效控制人工成本 人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用 有助于调动员工的积极性
有助于组织发展战略的制定 有助于组织人员稳定 有利于制定组织的发展前景 有助于降低人力资本的开支 有助于减少组织的浪费
人力资源管理有助于改善员工的技能 人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划 人力资源管理能够突破和引领企业的战略 人力资源管理能够对战略执行产生重要影响 人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标
进行现有的人力资源盘点，计算供需缺口。 进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作 对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。 根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。
有助于组织人员稳定 有助于减少组织的浪费 有助于制订组织的发展前景 有助于降低人力资本的开支 有助于组织发展战略的制订
人力资源规划有利于组织战略目标的实现 人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展 人力资源规划对人工成本的控制作用微乎其微 人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效
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