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ABC分类法并不局限于分成三类，可以增加。但经验表明，最多不要超过五类，过多的种类反而会增加控制成本。

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某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如表2-4所列请采

ABC分类法只能将多种商品分为三类

对库存管理中的ABC分类法其分类数并不局限于三类可以增加但经验表明最多不要超过过多的种类反而会增加控

三类四类五类六类

关于存货管理ABC分类法的说法正确的有

ABC分类法是一种存货分类方法 ABC分类法可以使企业分清主次进行存货管理 A类存货占用资金多、品种种类多 A类存货要重点管理 C类存货可以不管理

某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如表2-4所列请采

一般教材所采用的分类方法是

三类分类法药用部位分类法工艺与辅料相结合的分类法五类分类法雷公炮炙十七法

对库存管理中的ABC分类法其分类数并不局限于三类可以增加但经验表明最多不要超过过多的种类反而会增加控

三类四类五类六类

ABC分类法按照把存货分在ABC三类

销售量销售额缺货成本订货提前期

某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如表2-1所列请采

ABC分类法并不局限于分成三类可以增加但经验表明最多不要超过五类过多的种类反而会增加控制成本2004

abc分类法并不局限于分成三类可以增加但经验表明最多不要超过五类过多的种类反而会增加控制成本

某物流公司为加强对库存货物的管理宜采用ABC分类法进行重点管理该公司的库存货物明细如表2-1所列

ABC客户分类法是

巴雷托分析法根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般它把被分析的对象分成ABC三类，所以又称为ABC分析法其中A类约占10～15%、B类约占15～25%、余下为C类，其中A类为最重要的成熟客户。

对库存管理中的ABC分类法其分类数并不局限于三类可以增加但经验表明最多不要超过过多的种类反而会增加控

三类四类五类六类

ABC分类法的实施步骤有

收集数据处理数据制作ABC 分析表根据ABC 分析表确定分类根据ABC 分类结果，对 ABC 三类物品采取不同的管理策略

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