某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本差异为 (29) ，项目进度差异为 (30) 。

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某项目计划工期为4年投资总成本为800万元在项目实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知

50% 25% 12.5% 10%

某项目计划工期60天当项目进行到50天的时候成本绩效指数为80%实际成本为180万元当前计划成本为

CPI＜1，SPI＜1 CPI＞1，SPI＜1 CPI＜1，SPI＞1 CPI＞1，SPI＞1

某项目计划工期为4年投资总成本为800万元在项目实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知

50% 25% 12.5% 10%

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为100

150万元 -50万元 -150万元 50万元

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为100

150 -50 -150 50

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为100

150万元 50万元 -150万元 -50万元

●项目计划工期为4年预算总成本为800万元在项目的实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得

50 100 200 400

某项目计划工期为4年投资总成本为800万元在项目实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知

50% 25% 12.5% 10%

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为

150万元 50万元 -150万元 -50 万元

某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图则4月份计划成本是万元.

300 400 750 1150

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为100

150万元 50万元 -150万元 -50万元

项目计划工期为4年预算总成本为800万元在项目的实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知

50 100 200 400

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为100

150 50 -150 -50

某项目计划工期为4年预算总成本为800万元在项目实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知

50% 25% 12.5% 10%

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为

150万元 50万元 -150万元 -50万元

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为

150万元 -50 万元 -150万元 50 万元

某项目计划工期为4年投资总成本为800万元在项目实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通

0.5 0.2 0.1 0.1

项目计划工期为4年预算总成本为800万元在项目的实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知

50 100 200 400

项目计划工期为4年预算总成本为800万元在项目的实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得

50 100 200 400

某项目计划成本为400万元计划工期为4年项目进行到两年时监理发现预算成本为200万元实际成本为

150万元 -50万元 -150万元 50万元

某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本差异为 (29) ，项目进度差异为 (30) 。

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