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对商业地产项目的经营者进行定位时, 应考虑的主要内容有( )。

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符合商业发展规律  坚持差异化原则  适合商业模式发展态势  与城市发展方向一致  
能聚集人气,形成商气  要有利于商业地产项目的销售及后期持续经营  要适合消费者每次持续购物的时间长度  要适合市场的实际需求、消费者购物习惯、周边商业状况  要做到同业差异化、异业互补,避免内部竞争  
项目整体功能组合、单层功能组合设计  要有利于商业地产项目的销售及后期持续经营  商圈融合性  要做到同业差异化、异业互补,避免内部竞争  项目整体市场需求  
商业地产贩卖的是新生活理念  商业物业在规划设计时需要先考虑经营需要  商业物业的价格定位主要看市场需求与供应,与租金无关  把中庭做大有利于提升商业氛围  
周边购买力的支撑度  消费者每次持续购物的时间长度  商品品种的比例及要求  商业地产项目的销售及后期持续经营  
要适合本土化  符合商业发展规律  要有适度的前瞻性  适合市场需求原则  符合房地产相关法律法规  
要适合本土化  与城市发展方向一致  适合商业模式发展态势  符合商业发展规律  要有适度的决策性  
吸引高端客户  试探市场价格  吸引普通投资者  引进合适商业经营者  
项目规划  项目规模  项目位置  周边购买力  消费结构  
经济环境研究  城市商圈调查  商业消费者行为调查  商业地产项目地块的研究分析  
商圈融合性  项目整体市场需求  项目的经营特色  各业态商家对楼层、位置、进深、面宽等要求  项目整体功能组合、单层功能组合设计  
客户需求和开发商赢利模式不确定 收益多样性和权利复杂性  客户需求和权利复杂性  收益多样性和开发商赢利模式不确定  
市场定位  产品定位  客户定位  建筑定位  形象定位  
经济环境研究  城市商圈调查  商业消费者行为调查  关联性在建商业地产项目调查  城市及区域土地利用结构和规划调整  

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