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工程项目管理是以( )为核心的管理活动。

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工程项目管理是种多主体的管理活动  政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理  政府的项目管理是工程项目管理的核心  设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作  组织文化、结构和交流、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境  
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。  建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。  建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。  
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期  建设工程管理的时间是项目的实施阶段  工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值  项目管理的核心任务是目标控制  
工程项目管理是种多主体的管理活动  砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理  砖府的项目管理是工程项目管理的核心  设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全⋯  组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部⋯  
合同管理  安全管理  目标管理  组织协调  
工程项目管理是种多主体的管理活动  政府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理  政府的项目管理是工程项目管理的核心  设计方项目管理的主体是项目从提出设想到完工、交付使用的全部  组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部  
工程项目管理是一种多主体的管理活动  政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理  政府的项目管理是工程项目管理的核心  设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作  组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境  
质量控制  造价控制  进度控制  目标控制  
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期  建设工程管理的时间是项目的实施阶段  项目管理的核心任务是项目目标论证  建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值  
工程项目质量控制系统是以工程项目为对象  工程项目质量控制系统是独立的目标控制系统  工程项目质量控制系统是永久性的  工程项目质量控制系统是某个监理单位的管理活动  
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期  建设工程管理的时间是项目的实施阶段  项目管理的核心任务是项目目标论证  工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值  
质量控制  进度控制  成本控制  目标控制  

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