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( )是企业设计过程中的主要决定性因素。
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注册会计师《单项选择》真题及答案
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根据油气聚集带形成过程中起决定性作用的因素大致可将油气聚集带分为和2大类
在建立良好的师生关系的过程中起决定性作用的是________
从猿到人转变过程中决定性因素是
用石块投掷野兽
直立行走
劳动
气候等自然环境的变化
在球团矿固结过程中起决定性作用的是粘结
影响感染过程的决定性因素是_____________与______________
在营销执行过程中起着决定性的作用是企业的
正式组织
高层领导
计划部门
行政部门
在政府采购的投标过程中中标的决定性因素往往是
最低的价格
最好的服务
企业规模
与政府的关系
下列表述中正确的表述是
系统的组织决定了系统的目标
系统的目标决定了系统的组织
组织是目标能否实现的决定性因素
目标是组织能否完善的决定性因素
影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素
是高等教育结构形成发展以及调整过程中的决定性因素
科学、技术因素
教育因素
文化、传统因素
经济因素
人类是由进化而来的在此过程中起决定性作用的是
在新的世界格局的形成过程中越来越起决定性作用的因素是什么
信息要素是现代社会和企业经营发展最主要的决定性因素
反馈移位寄存器输出序列生成过程中对输出序列周期长度起着决定性的作用而对输出的序列起着决定性的作用
人类意识产生的过程中起决定性作用的因素是
语言
劳动
人脑
思维
在设计概念产生的过程中起着决定性的作用
劳动
直立行走
用火
信仰
传统媒体向社会化媒体的改变过程中技术始终是一个决定性的因素请分析说明技术在媒体变革中的作用
以下对造价起决定性作用的是
准确的勘察资料
过程中对不良地质的处理
选择有利的路线
工程设计资料的正确性
在磁选工艺选别过程中起决定性作用的是选别设备
根据油气聚集形成过程中起决定性作用的因素大致可将油气聚集带分为3大类
在事故预防的发生过程中起着决定性的作用
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企业文化具有的特质包括
简述企业倒闭的不同类型及其原因
以下属于间接出口的形式的有
SWOT分析矩阵是对企业外部环境和内部条件进行分析并寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具进行SWOT分析一般要经过几个主要的大步骤
风险的特征包括
关于企业核心竞争力下列说法不正确的是
国际化经营与国内市场经营相比有很大的不同主要表现在
企业风险管理要素的基础是
资料创办于1996年的Z集团是国内规模较为大型的OEM型玩具生产商在世界五大玩具品牌中Z集团已是其中三个品牌一美泰孩之宝以及Spinmaster的制造商并于2006年9月成功在香港联交所上市到2007年的时候销售额就超过9.5亿港元然而进入2008年之后Z的境况急剧下降在2008年10月这家在玩具界举足轻重的大型公司的工厂没能躲过这次全球性金融海啸成为了中国企业实体受金融危机影响倒闭第一案目前Z已经关闭了其在广东的生产厂涉及员工超过7000人全球金融危机爆发后整个玩具行业的上下游供应链进入恶性循环再加上2008年生产成本的持续上涨塑料成本上升20%最低工资上调12%及人民币升值7%等大环境的影响导致了Z集团的资金链断裂表面上看起来Z集团是被金融风暴吹倒的但是只要关注一下最近两年Z集团的发展动态就会发现金融危机只是压倒z集团的最后一根稻草实际上Z集团本身的商业模式存在着巨大的风险作为一个贴牌生产企业Z并没有自己的专利技术因此在生产中也没有重视生产研发的投入主要靠的是欧美的订单美国的次贷危机发展成金融危机后首先受到影响的肯定是这些靠出口美国市场过活的贴牌企业比较有意思的是同__规模也和Z一样的6000人左右的玩具企业——龙昌公司却在这场风暴中依然走得很从容甚至他们的销售订单已经排到了2009年比较一下两家玩具企业的商业模式就能发现龙昌公司拥有自主品牌他们在市场中拼的是品质和科技并且具有专利300多项研发投入每年达3000多万元有300多人的科研队伍而且龙昌主要走高端路线比如生产能表演包括太极拳的200多套动作的机器人生产包含3个专利能进行二次组合的电子狗等销售市场也并不依赖国外而是集中在国内其实早在2007年6月Z集团已经认识到过分依赖加工出口的危险2007年9月Z计划进入矿业以约3亿元的价格收购了福建天成矿业48.96%股权天成矿业的主要业务是在中国开采贵金属及矿产资源拥有福建省大安银矿据Z集团旗下东莞樟木头z樟洋厂一位核心部门的负责人表示2008年2~3月份Z集团付给天成矿业2.69亿元现金直接导致厂里资金链出现问题而公开资料显示Z集团2007年10月底曾公告以3.09亿港元总价收购福建省大安银矿勘探权公司将以2.69亿港元向独立人士唐学劲收购ChinaMiningCorporation的45.51%权益并将认购ChinaMin-ingCorporation本金额4000万港元的可换股债券兑换后持股量将增至48.96%首批4000万港元在协议时已经给付然而令Z集团始料未及的是这家银矿一直都没有拿到开采许可证无法给公司带来收益而3.09亿元的资金天成矿业也没有按约定返还给Z公司上述公告表明双方约定2008年4月拿不到开采证则将返还收购资金给Z对于天成矿业的巨额投入z根本未能收回成本跨行业的资本运作反而令其陷入资金崩溃的泥沼随着Z集团资金越来越紧张为缓解压力Z卖掉了清远的工厂和一块地皮并且定向增发2500万港元可是2500万顶多维持两个月的工资为了维持公司的日常运营Z开始向银行贷款但是不幸的是银行贷款的途径似乎也走不通了公开资料显示Z集团的贷款银行全部集中在香港分别是星展恒生香港上海汇丰瑞穗实业南洋商业渣打和法国巴黎银行香港分行等7家内地没有银行贷款Z集团2007年年报显示其一年内银行借款额为2.39亿港元这其中有一亿七八千万是以公司财产作抵押剩下数千万主要是老板在香港的熟人提供担保上述负责人透露但是Z集团2008年上半年并没能拿到新贷款可以说收购矿业是孤注一掷的豪赌赌资应该是Z玩具用于过冬的粮食没有了这笔巨额资金z最终没能挨过制造业刚刚遭遇的冬天要求结合资料试分析z集团倒闭的原因
筹资内部控制的目标主要有
产品—市场战略2×2矩阵中新产品与现有市场结合而成战略
波特提出三种可供采用的一般竞争战略它们分别是成本领先战略差异化战略和集中化战略其中集中化战略又可以分为集中成本领先战略和
盛行的多元化理论的主要内容是当企业时它们适合进行多元化
公司增加与现有的产品或服务技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务这种战略被称为
A公司是一家设计开发销售运动鞋包括健身鞋健身鞋/跑步鞋训练鞋慢跑鞋和散步鞋的公司在运动鞋市场三个主要的公司统治着市场耐克锐步和吉尔第二等级的竞争者包括阿迪达斯艾韦尔阿斯克斯和肯维斯所有这些公司都比A公司资金雄厚资源丰富2002年A公司的销售收入是1210万美元而耐克是34亿美元锐步是30亿美元吉尔是4.3亿美元运动鞋市场被认为是一个成熟的市场然而一部分细分市场却快速膨胀除了整个行业增长的原因之外还因为高度专业化技术革新和迷人的形象和样式要求根据上述资料你认为A公司应当采取哪种竞争战略
差异化战略的一个风险是
风险管理信息系统的核心是
战略控制常用的手段有
战略决策过程是完全动态的没有终点的那么影响战略决策的因素有
有偿债能力的公司可采用多种重组方式下列不是重组方式的是
行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置但总体来说公司内的所有经营单位的战略可归结为战略
尽管各公司核心能力的表现形式有所差异但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即
计算机信息系统控制目标包括提高信息系统的
与管理一个项目有关的主要风险概括为三点不属于的是
减损型现金剩余的财务战略可以包括
在成熟产业中选择竞争战略时如果是大批量生产则采用战略较好
下列属于公司进行跨国经营的动机的有
企业文化与企业战略是相互协调的看一个企业的文化就能了解该企业的战略类型若一个企业采取的是防守型战略那么是与之相符合的企业文化
下列关于风险的说法错误的是
是指公司内部知识共享的态度和对风险的价值观
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