商业银行的风险管理组织架构一般由董事会及其专门委员会、监事会、高级管理层、风险管理部门及其他风险控制部门等组成监事会负责监督董事会和高级管理层是否尽职履职，并对银行承担风险水平和风险管理体系的有效性进行独立的监督、评价董事会的支持与承诺是商业银行有效风险管理的基石风险管理团队是风险管理的“第一道防线” 内部审计团队是风险管理的“第三道防线”

下列关于风险监管的说法不正确的是

监管部门通过对商业银行内部风险管理目标、程序的监督检查，督促商业银行建立全面涵盖各类风险的内部管理体系内部控制是商业银行有效防范风险的最后一道防线建立风险计量模型是实现对风险模拟、定量分析的前提和基础管理信息系统的形式和内容应当与商业银行营运、组织结构、业务政策、操作系统和管理报告制度相吻合

商业银行防范风险的第一道防线也称为一级准备的是

核心资本现金资产或有资产贷款资产

风险管理部门作为风险管理的第一道防线对操作风险的管理情况负直接责任

商业银行防范风险的第一道防线也称为一级准备的是

现金资产或有资产核心资本贷款资产

商业银行防范风险的第一道防线也称为一级打算的是

核心资本现金资本或有资本贷款资本

下列关于商业银行风险管理的三道防线的说法中正确的有

审计部门作为第三道防线，要履行好监督、评估等职责风险管理部门是风险管理的第二道防线，重点发挥对风险进行系统性、规范化管理的作用 “三道防线”是根据商业银行内部职责进行的划分，同一个部门可同时承担不同防线的职能前__户、交易等业务团队是风险管理的第一道防线，负责识别、评估、缓释和监控各自业务领域的风险风险管理部门作为风险管理的第二道防线，对管理和控制其经营活动承担的风险负有首要、直接的责任

商业银行防范风险的第一道防线也称为一级准备的是

核心资本现金资本或有资本贷款资本

风险管理部门是商业银行有效防范风险的第一道防线。

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