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简述员工招聘选择的系统流程?

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准备阶段  实施阶段  选择阶段  检验效度阶段  
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绩效考评与薪酬管理  员工招聘选录和配置调动  人力资源规划  员工家庭关系管理  工作分析与职务设计  
激励员工积极、努力的工作  有助于对员工的招聘选拔  有助于培训工作的有目的的开展  为绩效考核提供方向和依据  
准备阶段  实施阶段  选择阶段  检验效度阶段  
复试  情境模拟测试  初试  面试和复试  
扩大了招聘选择的范围  可以获得较高素质的求职者  缩短企业招聘的时间  降低招聘成本  提高招聘信息的传递速度  
人员需求计划                                  人员供给计划  工作岗位分析                                  工作岗位调查  
内部招聘有利于提高员工的士气和发展期望  内部招聘节约时间和费用  外部招聘容易引起同事间的过度竞争  外部招聘选择的范围比较广,可以招聘到优秀的人才  
通过招聘选择合适的员工  通过内部晋升来培养情感承诺  通过培训和宣传来培养情感承诺  通过沟通和支持来培养组织承诺  通过加薪增加满意度  
准备阶段  实施阶段  选择阶段  检验效度阶段  

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