首页
试卷库
试题库
当前位置：
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件。 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施...
查看本题答案
包含此试题的试卷
监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
就事件3中所发生的质量事故指出建设单位监理单位总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任说明理由
背景材料某集团公司新建一综合办公楼工程地下一层地上16层框架筒体结构通过公开招标方式选定A公司作为施
建设单位某集团公司
监理单位C公司
施工总承包单位A公司
分包单位B公司
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单
根据建设工程安全生产管理条例规定事件1中起重吊装专项方案需经哪些 人签字后方可实施
××监理单位受小区业主委托对某工程承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包
某集团公司新建一综合办公楼工程地下一层地上16层框架简体结构通过公开招标方式选定A公司作为施工总承包
建设单位某集团公司
监理单位c公司
施工总承包单位A公司
分包单位B公司
某建设项目采用施工总承包模式监理公司甲承担施工监理任务 施工总承包单位为乙单位业主将其中的幕墙工程发
建设单位
监理公司甲
施工总承包管理单位
施工总承包单位
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
二某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包 单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在
总承包单位技术负责人
总监理工程师
建设单位主管
专业监理工程师
监理员
事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工为什么
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包 单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施
就事件2中所发生的质量事故指出建设单位监理单位总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任说明理由
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位在合
建设单位没有责任。
监理单位承担连带责任
总承包单位没有责任
分包单位没有责任
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施
热门试题
更多
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施 施工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整组织加快的成倍节拍流水施工 B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后流水步距为多少个月各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成“三通一平”工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标 招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天 通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成 为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标 如果招标失败招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
[背景材料]续上题该项目承包合同为单价合同合同价为1000万元人民币工期为275个工作日经监理工程师批准的网络计划如图9所示图91.[问题一]该网络计划能否满足合同工期的要求
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见下表施工进度计划安排见下表若以工程开工日期为折现点贷款月利率为1%并假设各分部工程每月完成的工作量相等并且能按月及时收到工程款 评标委员会对甲乙丙三家投标单位的技术标评审结果见下表所示评标办法规定各投标单位报价比标底价每下降1%扣1分最多扣10分报价比标底价每增加1%扣2分扣分不保底报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减评标时不考虑资金时间价值设标底价为2125万元根据得分最高者中标原则试确定中标单位 注计算结果保留小数点后两位
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作对此施工单位依据施工条件有关劳动定额按照如下步骤编制了相应的施工进度计划 1编制施工进度计划的初始方案 2划分施工过程 3确定劳动量和机械台班数量 4确定各施工过程的持续施工时间 5计算工程量 6检查和调整施工进度计划初始方案施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图 由于该工程的工程量不大故要求施工工作一次性连续完成不分期 单位工程施工进度计划的作用有哪些
某电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成“三通一平”工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标 招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天 通过资格预审并参加投标的共有ABCDE5家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底ABC3家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成 为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标 上述招标工作存在哪些问题
某拟建工程业主与某监理公司签定了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同在编制工程量清单时以建设工程工程量清单计价规范为准【问题】1．什么是工程量清单工程量清单中应包括哪几种清单2．哪些项目必须执行建设工程工程量清单计价规范3．分部分项工程量清单计价表中应有哪几项内容4．建设工程工程量清单计价活动应遵循什么原则5．建筑工程的分部分项工程清单综合单价由哪几部分组成如何计算列出简明的计算式6．若该工程分部分项工程量清单计价合计为3935303.22元措施项目清单合计为150334.87元其他项目清单计价合计为483284.87元规费费率按0.5%税率按3.4%则工程的工程费为多少元
政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法违规行为部分统计信息如下 1A监理公司的职员王某未取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章为某工程中以监理工程师的名义执行业务 2B监理公司的职员洪某以欺骗手段取得监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章情节严重 3C监理公司的职员韩某将其所持有的监理工程师执业资格证书监理工程师注册证书和执业印章出借给他人使用情节严重 4D监理公司的职员蔡某其监理工程师的注册内容发生变更但并未按照规定办理变更手续 5路某已取得监理工程师注册证书和执业印章然而他同时受聘于E监理公司和F监理公司两家单位进行执业 6G监理公司的监理工程师艾某已取得监理工程师注册证书和执业印章在执业中出现行为过失造成了重大质量事故情节特别恶劣但不构成犯罪 在此次清查活动中发现H监理公司的监理工程师屠某与建设单位串通弄虚作假降低工程质量从而引发了安全事故对此屠某应当承担什么责任
某工程按最早开始时间安排的横道图计划如下图中虚线所示虚线上方数字为该工作每月的计划投资额单元万元该工程施工合同规定工程于1月1日开工按季度综合调价系数调价在实施过程中各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同 第2～7个月的已完工程计划投资各为多少将结果填入下表中
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见下表施工进度计划安排见下表若以工程开工日期为折现点贷款月利率为1%并假设各分部工程每月完成的工作量相等并且能按月及时收到工程款 就甲乙两家投标单位而言若不考虑资金时间价值判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位
某工程在基坑开挖过程中由于承包单位在坡顶堆载超限造成边坡塌方将正在基坑内施工的2名工人砸成重伤事故发生后监理工程师签发了工程暂停令同时要求承包单位迅速按类型和等级向相应的主管部门上报并于24小时内写出书面报告监理工程师积极协助事故调查组的调查工作调查结束后由调查组提出了处理方案写出了事故调查报告监理工程师要求施工单位按方案执行并进行监督和验收最后由监理机构编写了质量事故处理报告报告内容包括1工程质量事故情况调查情况原因分析2质量事故处理的依据3实施技术处理施工中有关问题和资料等【问题】1．质量事故发生后监理工程师除按题中要求所做工作外还应做些什么2．监理工程师可不可以参加调查组的工作为什么3．质量事故调查组在事故调查工作中有不妥的做法吗为什么4．质量事故处理报告应由谁编写题中由监理机构编写对吗5．题中事故处理报告的内容不全请你补充
某国家机关新建一办公楼建筑面积50000m2通过招标投标手续确定了由某建筑公司进行施工并及时签订了施工合同双方签订施工合同后该建筑公司又进行了劳务招标最终确定江苏某劳务公司为中标单位并与其签订了劳务分包合同在合同中明确了双方的权利和义务该工程由本市某监理单位实施监理任务 该建筑公司为了承揽该项施工任务采取了低报价策略而获得中标在施工中为了降低成本施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖在砖进场前未向监理单位申报 在施工过程中屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂建设单位未按规定办理工程质量监督手续经事故调查原因分析发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差致使受力钢筋反向构件厚度控制不严而导致事故发生 问题 对该起质量事故监理单位是否应承担责任为什么
某工程按最早开始时间安排的横道图计划如下图中虚线所示虚线上方数字为该工作每月的计划投资额单元万元该工程施工合同规定工程于1月1日开工按季度综合调价系数调价在实施过程中各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同 在施工过程中工作ACE按计划实施如横道图计划图的实线横道所示工作B推迟1个月开始导致工作DF的开始时间相应推迟1个月在图中完成BDF工作的实际进度的横道图
某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查 承包单位因条件限制不能建立试验室则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室监理工程师经检查同意使用该试验室 施工中由于某爆破作业比较危险承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全决定从劳工市场雇佣三名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业 监理单位对动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查是对环境状态的哪个方面的控制环境状态的控制还包括哪几项内容
某工程施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施 施工单位为了保证工期决定对B分部工程施工进度计划横道图见图2-3进行调整组织加快的成倍节拍流水施工 风险等级为大和很大的分部工程有哪些
某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作对此施工单位依据施工条件有关劳动定额按照如下步骤编制了相应的施工进度计划 1编制施工进度计划的初始方案 2划分施工过程 3确定劳动量和机械台班数量 4确定各施工过程的持续施工时间 5计算工程量 6检查和调整施工进度计划初始方案施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图 由于该工程的工程量不大故要求施工工作一次性连续完成不分期 文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确单位工程施工进度计划编制的正确步骤应当是什么
[背景材料]续上题施工合同规定工期每提前1天完成奖2000元每延误1天完成罚2000元当工程量变化超过了估计工程量的20%以上时单价允许调整单价调整的原则是考虑工程量变化或减少使得承包商利润的增加和减少额的扣除或补偿通过对承包商报价清单的分析H工作的报价为140万元其中固定不变的部分与工程量无关为20万元可变部分与工程量有关为120万元1.[问题一]H工作的新单价是多少H工作的实际工程价款是多少
某施工单位编制的某工程网络图如图4-2所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表4-4 表4-4各工作持续时间和估计费用表 1.在图4-2上计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期 2．若施工合同规定工程工期93天工期每提前一天奖励施工单位3万元每延期一天对施工单位罚款5万元计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用 3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表4-5所示确定该网络进度计划的最低 综合费用和相应的关键路线并计算调整优化后的总工期要求写出调整优化过程 表4-5各工作可压缩数据表
[背景材料]续上题根据承包商的工程量报价清单该工程各项工作的总价如表8假定各工作的价值与其施工时间成正比表8工作ABCDEFGHIJKL总价万元401003070120801601403066120401.[问题一]该工程每月拟完工程计划投资是多少每月按30天计算
某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2006年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF六家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2006年10月30日为提交投标文件的截止时间2006年11月13日举行开标会其中E单位在2006年10月30日提交了投标文件但2006年11月1日才提交投标保证金开标会由该省建委主持结果某所编制的标底高达6200多万元而ABCD4个投标人的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建委投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建委对原标底进行复核2007年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元 由于上述问题久拖不决导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建委的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位 问题 上述招标程序中有哪些不妥之处请说明理由
某实施监理的工程项目施工总承包单位依据施工合同约定与甲安装单位签订了安装分包合同基础工程完成后由于项目用途发生变化建设单位要求设计单位编制设计变更文件并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后经研究对其今后工作安排如下 1由总监理工程师负责与总承包单位进行质量费用和工期等问题的协商工作 2要求总承包单位调整施工组织设计并报建设单位同意后实施 3由总监理工程师代表主持修订监理规划 4由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议 5安排一名监理员主持整理工程监理资料 在协商变更单价过程中项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程要求更换安装分包单位而总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求但仍表示愿意接受随即提出由乙安装单位分包 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料因设计变更需要退货向项目监理机构提出了申请要求补偿因材料退货造成的费用损失 逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当不妥之处写出正确做法
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互协调编制了如图4-1所示的网络进度计划 该工程施工过程中发生了以下事件 事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使工作A延误7天 事件2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使工作B延误15天 事件3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天窝工损失2万元 事件4乙安装公司进行设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元 发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求 1．施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿 2．如果合同中约定由于业主原因造成延期开工或工期延期每延期一天补偿施工单位6000元由于施工单位原因造成延期开工或工期延误每延误一天罚款6000元计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少 3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少 注计算结果保留一位小数
[背景材料]某多层框架建设项目建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划并且技术部负责人审核签字后报送给建设单位该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构并亲自主持了设计技术交底会第一次工地会议和每旬召开的工地例会1.[问题一]上述做法有哪些不妥之处为什么
某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应施工照明安全防护设备施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查 承包单位因条件限制不能建立试验室则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室监理工程师经检查同意使用该试验室 施工中由于某爆破作业比较危险承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全决定从劳工市场雇佣三名无爆破作业上岗证人员去实施爆破作业 监理工程师对委托的试验室进行资质审查时承包单位应向项目监理机构提交什么文件该文件应列出的内容有哪些
某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2006年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF六家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2006年10月30日为提交投标文件的截止时间2006年11月13日举行开标会其中E单位在2006年10月30日提交了投标文件但2006年11月1日才提交投标保证金开标会由该省建委主持结果某所编制的标底高达6200多万元而ABCD4个投标人的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建委投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建委对原标底进行复核2007年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元 由于上述问题久拖不决导致中标书在开标三个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建委的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位 问题 问题久拖不决后某医院能否要求重新招标为什么
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位业主委托某监理公司对该工程实施施工监理在施工过程中由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制将此分部工程分包给某基础工程公司在施工及验收过程中发生如下情况 1地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收 2地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收监理工程师参与验收 3主体结构施工中各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收 4主体结构分部工程建筑电气分部工程装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收 5单位工程完成后由承包商进行竣工初验并向建设单位报送了工程竣工报验单建设单位组织勘察设计施工监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收并由各方签署了工程竣工报告 1．上各条的质量验收做法是否妥当如不妥请予以改正 2．单位工程竣工验收的条件是什么 3．单位工程竣工验收的基本要求是什么 4．单位工程竣工验收备案由谁组织备案时间上有什么要求
[背景材料]续上题1.[问题]按工程实体质量形成过程的时间阶段划分施工阶段的质量控制可分为哪几部分D事件属于其中哪个部分的质量控制详述该部分质量控制的内容D事件属于该部门的哪项内容
某总承包公司有两个招标项目可供选择其中甲项目为奥运体育场馆预计合同价较高如能中标可获得较高利润但竞争对手多而强失标的风险较大且投标费用较高乙项目为一般公用建筑如中标可获得利润相对较少竞争对手少中标可能性较大投标所需费用相对较少表1为甲乙两项目各自中标概率失标概率及相应的获利额和投标费用损失失标损失额表1单位中标失标概率/%预计获利值/万港元概率/%损失/万港元概率/%损失/万港元甲20-30080+30————乙70-6020+1010+5注获利为负损失【问题】1.1．若该承包单位现有实力仅能选择承包甲乙中的一项试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小并以此对投标决策做出判断2．修改及补充图1实施阶段建设工程风险三维分解围中的内容并说明理由
某国家机关新建一办公楼建筑面积50000m2通过招标投标手续确定了由某建筑公司进行施工并及时签订了施工合同双方签订施工合同后该建筑公司又进行了劳务招标最终确定江苏某劳务公司为中标单位并与其签订了劳务分包合同在合同中明确了双方的权利和义务该工程由本市某监理单位实施监理任务 该建筑公司为了承揽该项施工任务采取了低报价策略而获得中标在施工中为了降低成本施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖在砖进场前未向监理单位申报 在施工过程中屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂建设单位未按规定办理工程质量监督手续经事故调查原因分析发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差致使受力钢筋反向构件厚度控制不严而导致事故发生 问题 施工单位的现场质量检查的内容有哪些
[背景材料]某多层框架建设项目建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划并且技术部负责人审核签字后报送给建设单位该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构并亲自主持了设计技术交底会第一次工地会议和每旬召开的工地例会1.[问题一]上述做法有哪些不妥之处为什么
热门题库
更多
设备监理基础及相关知识
设备监理综合实务与分析
注册电气工程师
监理工程师(建设部)
公路工程监理工程师
广西三类人员考试
湖北三类人员考试
湖南三类人员考试
浙江三类人员考试
江苏三类人员考试
四川三类人员考试
贵州三类人员考试
福建三类人员考试
河南三类人员考试
陕西三类人员考试
天津三类人员考试
湘公网安备 43130202000226号