企业培训制度的构成，一般来说，包括( )。

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晋升条件晋升比率晋升时间晋升制度

货币的购买力本位币、辅币及其偿付能力货币材料货币单位货币名称

企业结构企业战略企业资源企业文化企业核心竞争力

专家企业外部企业内部无所谓

方法素质文化价值观

专家企业外部企业内部无所谓

思想道德素质专业素质企业知识个人素质

改进绩效政府颁布的政策人员变化解决问题

聘请专职的培训师聘请本专业的专家、学者从高校毕业生中进行招聘从高校或技术学院聘请教师从顾问公司聘请培训顾问

更新员工知识提高员工业务技能增强员工管理意识培育企业文化端正员工态度

管理理念管理前沿理论管理知识技巧管理工作的实施技能企业管理面临的内外部环境

血型体质性格智力年龄

高层管理者董事会职能部门管理者专职计划人员

企业经营成本气候特点工程情况开工时间

内部各级主管人员外部聘请学校教师外部聘请的专职培训师企业内部优秀技术专家

编制培训计划需要明确培训目标、对象、时间、地点、方式、内容、师资等问题培训目标有很多，每期培训至少要确定一个主要目标一般来说，市场管理要求越严，培训时间应越短一般来说，市场竞争越激烈，培训时间应越长

政治法律因素经济因素设备状况技术因素社会因素

管理理念管理前沿理论专业技术能力管理专业知识企业管理面临的内外部环境