供应商驻店促销是公司供应商或者其他商业合作伙伴为了（）而派其工作人员到加油站工作的行为。

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短期长期战略战术

制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制制造商对供应商进行技术保密短期的合同为主供应商参与制造商的新产品早期开发

供应链合作关系上下游关系供应联盟供应商－制造商关系卖主／供应商－买主

可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性提高原材料、零部件的质量

组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制长期稳定的紧密合作取代短期的合同组织与供应商有较多的信息交流与信息共享通过供应商竞争获得价格好处

对供应商满足企业要求的结果进行评定选择合适的合作伙伴鼓励优秀供应商，淘汰不合格供应商促进供应商不断提高产品质量

寻找替代商与供应商建立关键性的合作伙伴关系寻找集成供应商与供应商建立一般性的伙伴关系

短期合作伙伴长期合作伙伴战略合作伙伴战术合作伙伴

全球合作伙伴官方合作伙伴官方赞助商官方供应商独家供应商

对供应商满足企业要求的结果进行评定选择合适的合作伙伴肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商考察供应商的规模实力分析供应商满足企业的能力