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组织环境比较稳定 组织富有灵活性 工作对象比较固定 岗位说明书清楚明晰
绩效指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为 从经济学的角度看,绩效是个人对企业的承诺,薪酬是企业对个人的承诺,两者体现了等价交换的原则 从社会学的角度看,绩效是每一位社会成员按照社会分工承担的那一份职责 从管理学的角度看,绩效包括个人绩效和企业绩效两个层次,个人绩效的达成也就意味着企业绩效的实现
简单明了,便于核算 工资差别是可以认同的 同工同酬,同绩效同酬 必须高于基本生活保障 对企业未来有安定感
提高企业的经济效益 发挥员工的劳动潜能 有助于员工之间的团结协作 能够吸引高效率的劳动力 至少能保证基本生活
简单明了,便于核算 工资差别是可以认同的 同工同酬,同绩效同酬 至少能保证基本生活 对企业未来有安定感
简单明了,便于核算 工资差别是可以认同的 同工同酬,同绩效同酬 对企业未来有安定感 至少能保证基本生活
简单明了,便于核算 促进企业提高经济效益 发挥员工的劳动能力 有助于员工之间的团结协作 有效吸引高效率、合格的劳动力
从国民经济的角度看,物流管理的目的在于降低物流成本,抑制物价上涨,发挥物流对于流通活动的支援作用 从工商企业的角度看,物流管理的目的是以最少的费用达到对顾客服务的最优 从物流企业经营的角度看,物流管理的目的是为货主企业提供所需的物流服务 从物流装卸搬运作业的技术角度看,物流管理的目的在于通过物流作业的自动化,逐渐将人从繁重的体力劳动下解脱出来,改善人的劳动环境 从以人为本思想的角度看,物流管理的终极目的在于促进人类生活水平和社会福利的提高
职位分类制度 任期目标责任制 考核制度 薪酬制度 不确定
薪酬水平较高 组织富有灵活性 工作对象比较固定 岗位说明书清楚明晰 组织环境比较稳定