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绩效考评的实战培训 绩效反馈面谈的实战培训 培训总结 培训后的评估
绩效考评构建系统工程 绩效考评后台系统 绩效考评实施系统 绩效结果分析系统
信息化系统可简化考评管理工作 大大缩短绩效考评的周期 增加了绩效考评的保密性 克服地域性差异给绩效考评带来的问题
形式审查 现场和非现场考评 综合评价 撰写绩效考评报告
绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的 管理实践中，使用最广泛的是360度考评 不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评 绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式 绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式
基层部门领导对其直接下属进行绩效考评 公司领导对中层干部的考评 绩效考评结果的分析与评定 董事会对高层领导的考评
绩效内容多重性。 绩效的多变性。 绩效表现形式的多样性。 绩效的稳定性。
绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的 管理实践中，使用最广泛的是360度考评 不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评 绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式 绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式
360 度考评法 成绩记录法 直接指标法 绩效标准法
考核 评议 上级考评、下级考评、同级考评 外部考评、跨级考评和 360 度考评
否决指标 满意度指标 关键绩效指标 岗位胜任特征指标
360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的 许多企业重视绩效考评和沟通 好的制度必须从上而下贯彻执行。都意识到推行360度绩效考评给个人带来压力 360度绩效考评信息与员工的奖罚和晋升挂钩
绩效内容多重性 绩效的多变性 绩效表现形式的多样性。 绩效的稳定性
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