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( )是指通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效。

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确立团队绩效H标  将所有成员重新安排到同一个地方  确立一个以团队为基础的奖励和认同系统  让非管理层的成员参与计划过程  
团队建设活动  个人发展  适当的冲突管理和解决  绩效报告和评估  
人力资源的开发和利用  人员配合  团队建设活动  奖励和表彰  
人员配合活动  奖励和表彰活动  团队建设活动  人力开发活动  
确定团队绩效的目标,定下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法  将所有的团队成员集中到一个地点办公  建立一个基于团队的奖励与表彰系统  让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来  
建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法  将所有的团队成员集中在同一个地方工作  建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系  让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程  
建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法  将所有的团队成员集中在同一个地方工作  建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系  让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程  

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