A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此...

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A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿元20l0年达到

采用匿名的方法尽量将问题简单化专家人数应当少于20人给专家们提供充分的资料和信息

该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种

战术性人力资源计划人员招聘计划战略性人力资源计划年度人力资源计划

根据下列内容回答题A公司在2010年制定了新的发展战略2012年收入达到20亿元2013年达到100

战术性人力资源计划人员招聘计划战略性人力资源计划年度人力资源计划

关于该公司使用的德尔菲法的陈述正确的是

它是一种定量预测的方法它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性它采取多轮预测，具有较高的准确性它适用于对人力总额进行预测

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿

采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见尽量将问题简单化专家人数应当少于20人给专家们提供充分的资料和信息

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿元2010年达到

战术性人力资源计划人员招聘计划战略性人力资源计划年度人力资源计划

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿元20l0年达到

战术性人力资源计划人员招聘计划战略性人力资源计划年度人力资源计划

三A公司在2010年制定了新的发展战略2012年收入达到20亿元2013年达到100亿元2014年达

时间序列分析比率分析法销售力量估计法马尔科夫分析法

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿元2010年达到

采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见尽量将问题简单化专家人数应当少于20人给专家们提供充分的资料和信息

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿元20l0年达到

它是一种定量预测的方法它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性它采取多轮预测，具有较高的准确性它适用于对人力总额进行预测

该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有

采用匿名的方法尽量将问题简单化专家人数应当少于20人给专家们提供充分的资料和信息

甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场但意想不到的是2

早期失效偶然失效晚期失效特定失效

三A公司在2010年制定了新的发展战略2012年收入达到20亿元2013年达到100亿元2014年达

战术性人力资源计划人员招聘计划战略性人力资源计划年度人力资源计划

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿

采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见尽量将问题简单化专家人数应当少于20人给专家们提供充分的资料和信息

甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场但意想不到的是

早期失效偶然失效晚期失效特定失效

1994年制定和公布的把可持续发展作为我国发展战略唯一模式和最终目标的是

《可持续发展宣言》《可持续发展宪章》《中国21世纪议程》《我们的未来》

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿元2010年达到

它是一种定量预测的方法它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性它采取多轮预测，具有较高的准确性它适用于对人力总额进行预测

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿

战术性人力资源计划人员招聘计划战略性人力资源计划年度人力资源计划

A公司在2006年制定了新的发展战略2008年收入达到20亿元2009年达到100亿

战术性人力资源计划人员招聘计划战略性人力资源计划年度人力资源计划

根据下列内容回答题A公司在2010年制定了新的发展战略2012年收入达到20亿元2013年达到100

采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见尽量将问题简单化专家人数应当少于20人给专家们提供充分的资料和信息

A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此...

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