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战略业务单位组织结构 M型企业组织结构 H型结构 事业部制组织结构
合作制企业 资本虚拟企业 非资本虚拟企业 联合企业
该地所有商业企业 该地所有国有商业企业 该地每一家国有商业企业 该地每一家商业企业
甲公司在全国拥有500家规模相同的零售门店，甲公司决定将其位于某市的8家零售门店中的一家门店出售，并于2×18年10月27日与C公司正式签订了转让协议 乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司，药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务，且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善，乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×18年10月27日，已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工，但仍有一些债权等待收回，部分营业网点门店的租约尚未到期，仍需支付租金费用 丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司，自2×18年2月1日起，B公司不再贷出新的款项，但仍会继续收回未结贷款的本金和利息，直到原设定的贷款期结束 丁公司决定关闭从事工程承包业务的W分部，要求W分部在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同
合作制企业 资本虚拟企业 非资本虚拟企业 联合企业
甲公司在全国拥有500家规模相同的零售门店，甲公司决定将其位于某市的8家零售门店中的一家门店出售，并于2×17年10月27日与乙公司正式签订了转让协议 乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司，药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务，且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善，乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×17年10月27日，已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工，但仍有一些债权等待收回，部分营业网点门店的租约尚未到期，仍需支付租金费用 丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司，自2×17年2月1日起，B公司不再贷出新的款项，但仍会继续收回未结贷款的本金和利息，直到原设定的贷款期结束 丁公司决定关闭从事工程承包业务的W分部，要求W分部在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同
合作制企业 资本虚拟企业 非资本虚拟企业 联合企业
卷烟生产企业出厂销售卷烟 商业企业进口卷烟 从事卷烟批发业务的单位将卷烟批发给零售商 从事卷烟批发业务的单位将卷烟批发给其他卷烟批发商
甲公司在全国拥有500家规模相同的零售门店，甲公司决定将其位于某市的8家零售门店中的一家门店出售，并于2×19年10月27日与乙公司正式签订了转让协议 乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司，药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务，且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善，乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×19年10月27日，已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工，但仍有一些债权等待收回，部分营业网点门店的租约尚未到期，仍需支付租金费用 丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司，自2×19年2月1日起，B公司不再贷出新的款项，但仍会继续收回未结贷款的本金和利息，直到原设定的贷款期结束 丁公司决定关闭从事工程承包业务的W分部，要求W分部在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同
该地所有商业企业 该地所有国有商业企业 该地每一家商业企业 该地每一家国有商业企业
卷烟生产企业出厂销售卷烟 商业企业进口卷烟 从事卷烟批发业务的单位将卷烟批发给零售商 从事卷烟批发业务的单位将卷烟批发给其他卷烟批发商 卷烟零售商零售卷烟
合作制企业 资本虚拟企业 非资本虚拟企业 联合企业
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