开展操作风险和内部控制的自我评估的作用包括（）。

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在开展操作风险与内部控制评估工作中可以依据评审对象的不同将各种方法结合使用通常操作风险与内部控制自我

调查问卷法流程分析法情景模拟法引导会议法德尔菲法

建立覆盖商业银行各项经营管理活动和业务环节的操作风险动态识别和评估机制，实现操作风险的主动识别与内部控制持续优化优化和完善各项作业流程，平衡风险与收益，提高服务效率和盈利能力在自我评估的基础上建立操作风险时间数据库，构建操作风险管理基础平台为建立操作风险管理的关键风险指标体系和操作风险计量奠定基础风险关口前移，在风险事件发生和风险恶化前对风险进行识别并推动对其进行防范，从源头上控制风险隐患

开展操作风险和内部控制的自我评估的作用包括

建立覆盖商业银行各类经营管理的操作风险动态识别评估机制，实现操作风险的主动识别与内部控制持续优化不断优化和完善各类经营管理作业流程，平衡风险与收益，提升商业银行服务效率和盈利能力为建立操作风险管理的关键风险指标体系和操作风险计量奠定基础为案件防查工作提供方法和技术支持，使案件专项治理工作成为长期任务融入商业银行日常管理中，从源头上控制案件隐患及风险损失促进操作风险管理文化的转变，通过全员风险识别，提高员工参与操作风险管理的主动性和积极性

操作风险评估通常从两个角度开展

制度设计和内部控制业务管理和风险管理内部评估和外部评估风险预测和风险控制

开展操作风险和内部控制的自我评估的作用包括

建立覆盖商业银行各类经营管理的操作风险动态识别评估机制，实现操作风险的主动识别与内部控制持续优化不断优化和完善各类经营管理作业流程，平衡风险与收益，提升商业银行服务效率和盈利能力为建立操作风险管理的关键风险指标体系和操作风险计量奠定基础为案件防查工作提供方法和技术支持，使案件专项治理工作成为长期任务融人商业银行日常管理中，从源头上控制案件隐患及风险损失促进操作风险管理文化的转变，通过全员风险识别，提高员工参与操作风险管理的主动性和积极性

商业银行开展操作风险的自我评估的作用包括

建立覆盖商业银行各类经营管理的操作风险动态识别评估机制，实现操作风险的主动识别与内部控制持续优化不断优化和完善各类经营管理作业流程，平衡风险与收益，提升商业银行服务效率和盈利能力在自我评估基础上，可以建立操作风险事件数据库，构建操作风险日常监测的基础平台为案件防查工作提供方法和技术支持，使案件专项治理工作成为长期任务融入商业银行日常管理中，从源头上控制案件隐患及风险损失促进操作风险管理文化的转变，通过全员风险识别，提高员工参与操作风险管理的主动性和积极性

开展操作风险的自我评估的作用包括

建立覆盖商业银行各项经营管理活动和业务环节的操作风险动态识别评估机制，实现操作风险的主动识别与内部控制持续优化优化和完善各类作业流程，平衡风险与收益，提升商业银行服务效率和盈利能力在自我评估基础上建立操作风险事件数据库，构建操作风险管理的基础平台为建立操作风险管理的关键风险指标体系和操作风险计量奠定基础促进风险管理文化的转变，提高员工参与操作风险管理的主动性和积极性

商业银行可以选择适当的方法对操作风险进行管理具体的方法可包括

评估操作风险和内部控制损失事件的报告和数据收集关键风险指标的监测新产品和新业务的风险评估内部控制的测试和审查以及操作风险的报告

商业银行在全行范围内开展操作风险的自我评估的作用包括

建立覆盖商业银行各项经营管理活动和业务环节的操作风险动态识别和评估机制，实现操作风险的主动识别与内部控制持续优化优化和完善各项作业流程，平衡风险与收益，提高服务效率和盈利能力在自我评估基础上建立操作风险事件数据库，构建操作风险管理的基础平台为案件防查工作提供方法和技术支持，使案件专项治理工作成为长期任务融入商业银行日常管理之中，从源头上控制案件隐患及风险损失促进风险管理文化的转变，提高员工参与操作风险管理的主动性和积极性

开展操作风险和内部控制的自我评估的作用包括（）。

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