进度执行指数小于1.0表明-X题卡

项目使用了能力不足的工人进度与成本的偏差对项目有利成本偏差是由进度偏差引起的进度偏差是由成本偏差引起的

进度落后于计划进度符合计划进度超前于计划进度无法确定

项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内项目进度超前与计划，项目成本超出预算项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内项目进度落后于计划，项目成本超出预算

项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内项目进度超前于计划，项目成本超出预算项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内项目进度落后于计划，项目成本超出预算

进度按计划进行进度比计划拖后进度比计划提前费用投入比计划超支

费用节约，进度提前费用超支，进度拖后费用节约，进度拖后费用超支，进度超前

费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

费用绩效指数，节支费用绩效指数，超支进度绩效指数，进度延误进度绩效指数，进度提前

费用偏差小于0 费用绩效指数等于1 费用偏差等于0 费用绩效指数小于1 费用偏差大于0

项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内项目进度超前与计划，项目成本超出预算项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内项目进度落后于计划，项目成本超出预算

项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内项目进度超前与计划，项目成本超出预算项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内项目进度落后于计划，项目成本超出预算

进度落后、成本未超支进度超前、成本超支进度超前、成本未超支进度落后、成本超支

项目进度提前，实际执行费用小于预算项目进度提前，实际执行费用超过预算项目进度延迟，实际执行费用小于预算项目进度延迟，实际执行费用超过预算

费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

费用节约，进度提前费用超支，进度拖后费用节约，进度拖后费用超支，进度超前

进度超前于计划进度落后于计划进度符合计划进度无法确定

项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值项目实际完成的有形物品的价值100％按计划完成项目实际永久损失了时间项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心

项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值至今为止实际已完成的挣值为100% 项目已经永久性地损失了时间项目可能没有按进度执行，但是项目经理不需要担心

进度执行指数小于1.0表明（）。